硅谷 第一季

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神剧之所以是神剧，就是因为它的每一个剧情、每一个片段、每一条线，出现在每一个节点，都有其特殊的用意。嘲笑硅谷黑历史的神剧《硅谷》，第一季第一集就差点把些梗玩坏，好让我等吃瓜群众准备好围观姿势。

1、影射硅谷名人的种种怪癖

码农心底里对乔布斯不服气，一个连代码都不会写的人还能算极客？↓

极度鄙视高等教育的Peter Thiel在本剧中化身Peter Gregory，在TED演讲上大肆抨击大学教育，鼓励年轻人退学创业。

傲慢地不可一世的Gavin Belson被公司高管们像神一样崇拜，还有个东方精神导师，别说你没有想到乔帮主。

2、对码农的高级黑

从大反派Gavin嘴里说出了硅谷码农通用5人小队人员构成。

让人忍不住翻白眼的口号“让世界更美好”。

女人太少，以至于看见一个头发花白的老阿姨，竟然说她可以当选年度硅谷小姐。

还有Erlich这件淫荡的T恤，仔细看看才发现

I know H.T.M.L=I know how to meet ladies

看过后面剧情的小伙伴们都知道，他是多么水到渠成地就睡了同一个人的两任老婆……

骚地如此坦白，也是没谁了。

还有挣得不少，可生活成本更高的梗。

3、硅谷处处掉馅饼，一朝得道，风光无限。

比如一开始这张脸那张春风得意的阿三脸，大家要好好记住哦，在第一季结束的时候，他可就不是这个样子了。

再比如，刚刚被Erlich赶出家门的Richard接到了Hooli高层的电话，听到这个，Erlich马上转换态度。看到Peter Gregory和Gavin Belson 争着要买下Pied Piper，房东甚至把对Richard的称呼升格成了“Partner”，态度也不再趾高气昂。

4、关于公司的广告语

这边讽刺的大概是程序员们有限的想象力，Richard连说了两个，都是别人用过的。

除了各种梗，本集还有个有意思的反差：把一项牛叉的算法安排在了一个烂产品之中。看看Gavin知道了这个情况，气急败坏地样子。

这活脱脱的是在影射Google，谁还能像他们这样有钱又任性地地搞出一堆不面向用户的东东，然后再沾沾自喜自己又让世界变得更好了呢？

但是，不管接受投资选择创业还是卖掉产品，最后都会后悔，这大概是天下创业者的宿命。这话，第一集就借这个不咋地的医生的嘴说了出来。

回到上面这个问题，看似不起眼的音乐版权查询平台暗含了一项碉堡的算法。这种安排，可见编剧对硅谷创业有着很深的洞察——

很多成功的产品就是“歪打正着”，走了狗屎运，比如Slack。

不知道这货的小伙伴且听小8来瞎逼逼一下，知道的小伙伴可跳过这一部分。

Slack是这两年最为火爆的一款企业级通讯工具，它的增长用逆天来形容一点也不过分。看看这用户增长线，简直是吓煞人。

2013年8月，Slack 发布；

2014 年的 2 月 Slack 大概日均活跃用户是 15000 人左右；

2014年8月，Slack 的日均活跃用户适量已经达到了171000；

2014年11 月，日均活跃用户达到 285000；

2015 年2 月，日均活跃用户数量突破 50 万大关；

到了今年，Slack更是一发不可收拾，每一周都有数万名用户迅速涌入，而其用户平均每个月发送的信息量是 3 亿条，每天处于频繁沟通状态的时间是 2 个小时。Slack最新的估值是38亿美元，更有传言说，微软曾经想以80亿美元的天价收购Slack，后被现任CEO SatayaNadella和盖茨同时叫停。

这么牛逼哄哄，Slack到底是干嘛的呢？

简而言之，它是企业内部的聊天工具，相当于我们经常用来传文件的QQ。在Slack里，你可以私聊，也可以建群，还可以斗图。和QQ群不一样的是，Slack的channel如果不是private的，那么谁都能看到，谁都能加入，这样就不会漏掉自己感兴趣的话题。


不过这些都不是最核心的功能，下面这个功能才是Slack决胜市场的杀手锏↓

对第三方应用为中心的可扩展性

Slack平台上可以集成Google+ Hangouts、
Skype、Twitter、Dropbox、Asana、GitHub、RSS、Trello等各类通讯服务、团队协作服务、开发工具。现在，Slack平台上这种三方的应用和服务已达上百种。

也就是说，你用惯了的各种应用都可以加到Slack里面，方便。

而且Slack内的消息存在云端，可以随时可追溯查询。这尼玛太重要了，想象一下你如果回家奶孩子或者换了台电脑却没办法看老板的圣旨会多么想撞墙。

Slack还有一个碉堡的核心功能就是搜索，搜索框就在右上角。搜索关键字可以加各种限定条件，还会根据你的搜索关键词提供提示，搜索结果也会加亮显示(Highlight)出来。

不得不提的还有Slack Bots，有了这货，你不光能自动化部署、测试，还可以订Pizza，叫Uber，简直爽歪歪啊。

看到了Slack这么多便利的功能，也难怪它能迅速打败其它即时通讯工具了。这不，阿里也从Slack的成功中获得灵感，搞了个中国版“钉钉”，钱途和前途目前不明。

可你能相信吗，这么牛逼的Slack竟然是创始人无心插柳的结果！

事情是酱的，Slack 团队之前并不叫这个名字，它的前身叫Tiny Speck，一开始推出的是一款基于 Flash 的网络游戏Glitch。

一开始，创业团队中的程序员遍布美国各地。大家一起合作，总要有个团队协作工具吧。然后这群程序员看了看现有的应用，摊摊手，傲骄摇摇头：市场上没有一个软件能满足我们。

那咋办？

自己干呗。于是，在创始人Stewart Butterfield 的牵头下，这群程序猿自己动手写了一个协同软件，把他们平常用的一些开发工具神马的都扩展进去，这就是Slack 的雏形。

Glitch的游戏开发了近4年，推向市场后没什么水花。创业团队正苦恼的时候，矮马，发现自家团队的协同软件不要太好用。问问其他同行公司里用什么协同软件，要么说：不知道！要么说：木有！

总之，企业即时通讯软件的市场是鸡毛炒韭菜——乱七八糟。

原来还有这么一块市场啊？这不巧了么！

上帝给他们关了一扇窗，然后打开了一扇大门。

接下来，几个人一合计，做出了独角兽级别的Slack。说起这莫名其妙的成功，连创始人兼CEO Stewart Butterfield 都在公开场合表示：别问我Slack为神马这么火爆，我TM真不知道......

其实，Slack的成功并不是Butterfield 第一次“歪打正着”。在此之前，他还是 Flickr 的创始人。而Flickr 同样是一款“无心插柳”的产品。当时 Stewart Butterfield 和他那时候的老婆 Caterina Fake 想做的是一款游戏，后来游戏没有成功，但游戏里发照片的应用很受欢迎，于是就诞生了Flickr。

不过Flickr后来卖给了雅虎，雅虎现在玩完了，Flickr也凶多吉少了。

“歪打正着”成了独角兽，Butterfield 底气也足了，面对办公软件的老祖宗微软发布企业聊天软件Teams的行为，Slack豪气地在买下《纽约时报》整版广告和微软正面开撕，Butterfield还在Twitter发了版面的照片，表示自己“没在怕”。


话说这一整版写了啥呢？小8简单总结了一下，大概意思是终于等到你，还好我没放弃——

具体来说呢就是酱↓

1、首先恭喜你们的Team上线了，我们终于有对手了

2、你们的加入证明了我们的想法是正确的

3、我们想给你们提点建议

4、你们要是给我们提建议，我们也是乐于接受的

事情发展到这里，梗又来了↓

Slack发布的这条广告与苹果在1981年发布的欢迎IBM进入PC市场的广告如出一辙，目的是提醒新来者，自己早就在该领域站稳了脚跟。苹果当时是在《华尔街日报》上买的整版广告位，内容与Slack发布的这封信差不多。

大佬们发起狠来，用得招数也这么相似，这就叫英雄所见略同么？

A very skillful caricature of life in Bay area where self-important startups believe they could make the world a better place. Not all people act that way maybe, but Richard does. Ironically, others are shouting the slogan out loud but Richard is mumbling it.

Really enjoy watching people with high IQ doing stupid things. Being stuck in drudgery and reverse, these coding kids have to endure pompous fucking billionaires. Villains triumph, even in this hi-tech battlefield. Highly exaggerated though, there are tons of shameful facts.

Looking forward to S2.

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创业有时就像取经，步步是坑，一着不慎，满盘皆输。

但它又不像取经，历经了九九八十一难你就一定能见到真佛。更何况像Pied Piper这样刚刚成立的公司，不弄得焦头烂额，怎么对得起神剧的担当？

所以，本集就给Richard设置了第一个大坑——Pied Piper 的版权名之争。

因为Peter Gregory 的支票是付给Pied Piper 公司而不是给个人的，所以Richard无法兑换。而Pied Piper这个名字已经被加州一家洒水车公司注册。这件事，Richard打死都不敢跟Peter Gregory说，因为他知道说的后果是神马。

无奈之下，Richard只能跑去求洒水车公司老板把名字卖给他。一番恳谈，老板愿意以一千美元的价格成交。

Gavin提前打出了Nucleus的广告，Richard和小伙伴们意识到只要Hooli的Nucleus先上市，他们再无机会。而Erlich为了打击Gavin，在网上发布挑战贴。恰巧又被Pied Piper洒水公司的老板看到。老头怒气冲冲地给Richard打电话，说Richard是个有钱的骗子，并把Pied Piper的版权提高到25万美元。

Richard沮丧极了。小伙伴们看到这一切，准备另起炉灶想一个公司名。

一边，Jared、Dinesh和Gilfoyle一起用造词的方法在、生搬硬套。显然，这招行不通。

另一边，Erlich带着一包迷幻剂开车出发，准备找个没人的地方运功想个碉堡的公司名。结果刚上路就遭遇大堵车。所以，他在加油站的公厕里待了一晚。

洒水车公司老板找到Richard，看着住在极客旅馆中的小伙子们，想到了曾经在车库里创业的自己，还是决定以一千美元的价格把Pied Piper的版权卖给Richard

到此，Pied Piper的版权之争结束。可Richard的麻烦还没结束，因为公路休息站工作人员给他打电话，说Erlich不光在公厕里待了一晚，还用屎在墙上写下了Richard的名字和电话号码。

并且坑爹地带回一个孩子，说是自己的转世。

当然，本集的梗不止这一个。穿插在整部《硅谷》中的一个大梗就是种族问题，在本集里也被提及。

来自巴基斯坦的Dinesh被问了14次基地组织问题，花了5年才成为美国公民。而身为加拿大白人的Gilfoyle只用了几分钟就办妥了移民手续。

跪求注资的人急得屁股都快着火了，身为投资人的Peter Gregory 根本不搭这茬，一心一意研究起汉堡王面包上的的芝麻，并由此延伸到蝗虫的灾害问题。

随后发现印度尼西亚的芝麻期货价格非常低，立刻买进。接下来才想起屋里还有两个快要发疯的创业者，然后慢悠悠地从未来预期赚到的6800万美元中预支1500万过桥贷款借给那两人。

投资人的思考方式果然与众不同，能傲慢成这样小8也是跪了。

还有硅谷全民创业的泡沫。

去超市买鸡尾酒器的Richard碰到了这个喋喋不休的店员，当知道Richard就是Pied Piper那个Richard的时候，很显然，他燃了。

Richard的午餐到了，却因为买了鸡尾酒器没钱付外卖而不得不返回超市退货，却正好碰到这哥们拿着老妈抵押房产的资金支持，正打算辞职回家创业。听说Richard要退货的原因，这哥们顿时变脸了。

当然还有瞎胡闹的给公司起名的种种做法。

比如Jared反复尝试的造词法，这也是硅谷许多公司用过的一招。还有Erlich吃迷幻剂希望得到灵感的疯狂举动。

这些并不是编剧的刻意夸张，在硅谷里，很多如雷贯耳的名字其实就是一拍脑门的结果。小8今天就跟大家扒一扒这些名字背后的黑历史。

首先就是培养了一代人对科技产品审美能力的苹果。

关于公司名的问题，其实早年在采访中，就有很多人问过乔帮主，他是这么解释的：公司一开始公开征集公司名称，有人推荐了“矩阵电子”之类的名字。但是“苹果电脑”最终在待选名称中脱颖而出，公司内部有了这样的共识：在征集截止日期前，如果没有其他更好的建议，“苹果电脑”这个名字将成为正式名称。

可是，为毛是苹果呢？乔帮主说：一方面是因为他很喜欢苹果，另一方面是因为在电话簿里面苹果(Apple)排在雅达利(Atari)之前。大家都知道乔帮主的第一份工作就是在游戏公司雅达利(Atari)，照乔帮主的脾气，选苹果这个名字也不足为奇。当然，还有另外一个说法就是，乔帮主在创立苹果的时候就想到了苹果树下的牛顿，所以最初的苹果商标就是“牛顿在苹果树下”。

Spotify这个名字就比较有趣了，虽然是在瑞典起家，但是Spotify在瑞典语里没有任何意思，但不知道为毛Google翻译竟把它归类为瑞典语，有懂瑞典语的小伙伴可以帮着解解惑。

关于Spotify名字的来源，小8听到的版本是这样的：

某天创始人DanielEk和MartinLorentzon坐在一起纠结公司的名字。突然有个提议里的某个单词被误听成了“Spotify”，偏巧这个名字叫他们大为心动。俩人于是Google了一下，发现没有搜索结果，域名也没人注册，于是先下手为强，Spotify就此诞生。

公司默默无闻的时候，没人关心它。但是一旦发展起来，什么边角料的八卦新闻都会为人津津乐道。随着Spotify日益普及，公司也就越来越觉得需要给“Spotify”编一个像样点的出处。Ek写道：“要承认名字是这么来的真不是一点半点的囧，于是我们编瞎话说Spotify来自SPOT(发现)和IDENTIFY(辨认)。”

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这个名字的来源应该是大家最熟悉的了：Google是对Googol这个单词有意的错拼。

那Googol又是神马意思捏？

学过高数的小伙伴应该知道它代表的是10的100次方或者说是1后面跟着100个零。为毛要用这个巨大无比的自然数当公司名呢？因为创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇想要传达一个感觉：他们可以提供庞大的数据。

公司先是于1997年9月注册了Google的域名，1998年9月，正式创立公司。

其实，谷歌搜索引擎最初还有个辣眼睛的名字，叫“BackRub”(背部按摩)。

这名字简直不能忍！

你能想象小8第一次跟相亲对象约会的时候，突然需要查下地图，然后抬起头来说了一句“LetmejustBackRubthatforyou
（让我为你按摩下吧）”。

估计立刻得挨大嘴巴子。

因为用了个自然数当公司名。2004年，数学家EdwardKasner起诉Google，他1940年出版的《数学与幻想》一书使Googol一词为人所熟知，因此控诉Google侵犯命名权。

然后呢？数学家显然是败诉了，不然我们今天也看不到Google了。

看过《社交网络》的小伙伴都知道，Facebook最初是作为美国一些大学的学生花名册，用来让新生更好地了解周围的同学。

之所以叫“脸书”，是因为在一次约会中，扎克伯格被女方鄙视了，他一怒之下侵入了学校的一个数据库，把学生的照片放在自己设计的网站上，让大家在一堆照片中选出“最辣”的那个，而且根据投票结果列出了排行榜。

这是赤裸裸的看脸啊，怪不得叫“脸书”。


话说这个网站一下子吸引了一大票学生光顾，然后哈佛的服务器被爆灌。学校一看，这还得了，赶紧把网站关了。这件事让扎克伯格下定了创业决心。不久后，他就和室友一起建立了一个为哈佛同学提供互相联系平台的网站，命名为 theFacebook。

2004年1月，扎克伯格向域名公司Register.com支付了35美元，注册了theFacebook.com一年的域名使用权。2月4日下午，他在宿舍点击了自己在Manage.com的帐户链接，Facebook从此启动。

接下来是最近刚被卖掉的Twitter。

其实Twitter一开始叫做twttr，灵感来自于Flickr。创始人杰克·多西和埃文·威廉姆斯的同事多姆·萨格拉说，一开始还有人力荐“FriendStalker”这个名字。

那么为什么选择了twttr呢？

杰克·多西在2009年接受《洛杉矶时报》采访时说：“我们列出了许多个可以使用的名字，最后想到了‘twitch’，它的意思是“抽搐”，非常像手机震动时在桌上慢慢移动的感觉。但是twitch并不是一个很好的产品名称，它没有画面感。所以我们翻阅字典，寻找意思相近的单词，最终找到了‘twitter’，它简直太完美了！Twitter意思是信息的短暂爆发，以及小鸟啾啾的鸣叫，这正是我们的产品想要传达的理念。”

虽说名字不可以乱取，但看看这些大名鼎鼎的互联网公司，不光要乱取，接下来还得想一堆合理的说辞来把自己当初的荒诞合理化，也是不容易啊。

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        其实pied piper和hooli都是在影射google公司的。
        这也是为什么google公司的创始人在做冰桶挑战时候穿的衣服分别是印着pied piper 和hooli的。
        要知道当初google在初期创业的时候是从一位斯坦福校友（Sun的共同创始人Andy Bechtolsheim）那里拿到了第一笔投资：10万美元；并且当时google公司是还未注册成立，所以他们当时是有一段时间无法把这笔钱放到安全的地方去的，同剧中pied piper如出一辙，拿到Peter George的10万美元分掉5%的股份。
       当然业内人看的话，这部戏影射的公司也是比较多的。槽点满满，大家抱着娱乐一下的精神就好。
       最后纪念一下过世的Peter George的扮演者：Christopher Evan
Welch。

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废话不多扯，我们先来回顾一下《硅谷》S01E02演了点啥。

接受了Peter Gregory 的投资，Pied Piper创业团队正在开开业派对。大反派Gavin身边的得力干将Jared上门来祝贺，说着说着竟然要求请求加入创业团队。

Erlich直接对他恶言相向，把他赶出门去。

连一份商业计划书也没准备的Richard两手空空的来到Peter Gregory 的办公室，准备拿钱。结果分分钟被Peter Gregory教做人，要求他48小时之内拿来一份无懈可击的商业计划书、一个清晰的市场战略和三年的损益报表，否则一分钱也没有。

Richard无奈，只得求助于Jared。然后，本集的高潮就来了。

在与创业组员的一对一交流以确定股权分配的过程中，Jared发现大头是个可有可无的角色，这明显违背了Peter Gregory 要削减成本的要求。大伙的矛头纷纷指向了大头。

不幸的是，这一切全被大头听见了。

伤心挫败之下，大头准备离开硅谷。

回Hooli收拾东西的时候，竟然天上掉馅饼，既升职又加薪。

另一边，内心正天人交战经历种种煎熬的Richard最终下定决心，要把大头留下来，让一切反对者滚蛋。

但讽刺的是，Richard为了大头和所有的人都翻了脸，这一切却比不过Gavin给的年薪60万刀的升职机会，大头谢绝了Richard的好意，高高兴兴准备上任去。

本集中，刚刚开始创业的Richard犯了创业者很容易犯的一个错：感情用事。做生意不是交朋友，不能随便就把股权分配出去。剧中有句话说的很好，没有人会给最好的朋友开工资。

所以，把个人感情和事业分开，是硅谷创业的第一步，就像Erlich对Richard说得那样，一旦开始创业，你必须变成一个彻头彻底的混蛋才行。

事实上，光把个人感情和事业分开还不够。必要的时候，把一起创业的伙伴踢走的也不在少数，比如：

Facebook的小扎，踢走了他的小伙伴爱德华多·萨维林

怂恿扎克伯格退学的肖恩·帕克，三次创业成功、三次被踢出局

还有被特斯拉之父马斯克弄走的特斯拉创始人马丁·艾伯哈德

今天，我们就来扒两个悲催的故事，看看这些牛逼闪闪的硅谷狂人是怎么赶走自己的创业伙伴的。

第一个故事跟Facebook有关，关键人物有三个，扎克伯格、爱德华多·萨维林和肖恩·帕克。

这三个人是神马关系呢？看过电影《社交网络》的大概能知道他们的爱恨情仇，在这里小8就简单理理。

扎克伯格、爱德华多·萨维林是都是哈佛的学生，萨维林比小扎高一届。他和小扎以及小扎的舍友莫斯科维茨一起创办了Facebook。跟后两个只会写代码的程序猿不同，在哈佛读经济的萨维林是靠着自己的经商头脑被小扎拉入创业团队的。据说，小扎当时在给朋友的短信中就把萨维林夸的像朵花，觉得这位师兄是“投资学会的主力”。2004年4月，几人在佛罗里达州成立公司时，萨维林担任CFO。所以，他们曾是亲密的创业伙伴。

那肖恩·帕克又是谁？

还记得第二季中的搅局者Russ么？这货就是肖恩·帕克的原型。

肖恩·帕克是个连环创业者，在遇到扎克伯格之前，他曾两次成功创业：19岁时和小伙伴创办了最早的盗版音乐网站Napster，颠覆了整个唱片业，把CD送进了坟墓。21岁时，他抓住了数码传播的潜力，创办的通讯录服务公司Plaxo。

但是呢，这两次成功的创业都以他被赶走告终。让我们来重温下这两个欢脱的故事。

第一创办的盗版音乐网站Napster主要干的是把CD音乐转成MP3格式，供用户在线免费听、随意下载。好家伙一下子拉来了8000万注册用户。这下唱片公司可受不了了，一纸诉状把Napster告上法院。然后Napster被告倒了，被Best Buy收购，肖恩·帕克卷铺盖滚蛋。

肖恩·帕克第二次创业的项目是个在线地址簿服务软件，叫Plaxo，这货能提供非常方便的地址簿导入和联系人之间相互通知功能。而且最最重要的是，它使用了病毒式的营销技巧，用户在下载Plaxo之后，程序会分析用户的通讯录，并向所有联系人都发送一条信息，鼓励他们使用Plaxo。这一做法被后来的社交网站普遍借鉴。

很快，Plaxo很快就有了几百万用户。但是，肖恩·帕克随意翘班迟到的不靠谱行为和多变易怒的性情激怒了投资方，就在公司逐步上轨道的时候，红杉等投资人联手把帕克赶出了公司。

拥有了两次投资经验，在遇见扎克伯格的时候，肖恩·帕克虽然只有24岁，却是创业方面的老司机了。他对Facebook可以说是一见钟情，跟扎克伯格和萨维林在一家餐馆见面后，他就决定加入Facebook的创业团队，还住进了另一个联合创业者莫斯科维茨的房间。然后，他当上了Facebook的第一任CEO。

接下来，他帮助几位创始人在硅谷周边建立人脉关系、设立路由器，还确立了公司架构，扎克伯格由此可以完全控制公司，不用担心会被踢出局。

有了肖恩·帕克这个创业路上的导师，萨维林那点商业头脑就完全不够用了，而且他好像也没太把这个创业项目放在心上。就在扎克伯格、莫斯科维茨和肖恩·帕克在找投资、测试产品的时候，去了纽约在雷曼兄弟实习的萨维林不但没有完成扎克伯格托付给他的3项任务（分别是筹建公司、获得融资、创立商业模式），还绕过其他小伙伴在Facebook上给自己的另一个创业项目打广告，而扎克伯格认为萨维林的这个求职网站创业项目未来也是Facebook的业务之一，这尼玛不是公然挖墙脚么？

小扎怒了，发了封邮件怒斥萨维林的行为，这是两人关系恶化的开始。

Facebook发展的比扎克伯格想象地还要好，包括Mark Pincus、Reid Hoffman 和 Peter Thiel 在内的硅谷风投大佬们都排着队想给Facebook投钱。忙着自己事情的萨维林显然也没能找到什么像样的投资。这时的萨维林对小扎来说已经可有可无了，他完全可以自己拿投资、控制公司，干嘛要把一个没怎么为公司尽过力的人算在核心成员里？

扎克伯克随后拟定了计划：在东海岸特拉华州重组一个新公司，收购前Facebook公司（2004年4月成立的佛罗里达有限公司），重新分配公司股份，借机稀释萨维林的股份。

这样的安排，萨维林绝对不干。但是扎克伯格此时要踢他出局的决心已定，小扎给莫斯科维茨发的消息是这样说的：

“Saverin显然拒绝合作，我们只想他签完字然后我们开始运营这个新公司。我只想他出局，然后跟他清算。这样他会得到一些东西的，但他在拖延，我可受不了拖延。”

小扎有他的杀手锏——就是他对公司的绝对控制权。也就是说，不管萨维林同不同意，扎克伯格的计划都会实施。随后，扎克伯格3次稀释萨维林的股权：

2004年7月29号，TheFacebook.com在特拉华州重组，收购了前佛罗里达成立的有限公司。公司股权分配也随之发生变化：之前：扎克伯格 65%，萨维林占30%，莫斯科维茨占 5%；重组后：扎克伯格占40%，萨维林占24% ，莫斯科维茨占16% ，投资人Thiel 占9% ，剩下的20% 给将来的雇员

2004年10月31日，萨维林签署了股东协议，他被派得300万股普通股，把所有的知识产权转交给扎克伯格，自此扎克伯克成了Facebook惟一的领导。

2005年1月7号，扎克伯克发行900万股普通股，他自己占有330万股，莫斯科维茨200万股，萨维林在公司股票占有率从24%稀释到10%。

至此，扎克伯格的计划成功了，这一切离不开肖恩·帕克给他设计的公司架构。难怪总有人说，萨维林是被扎克伯格和肖恩·帕克合谋赶出公司的。

而肖恩·帕克自己也没能在Facebook的CEO位置上坐多久。2005年8月，北卡罗来纳警方在以他名义租赁的海滨别墅中发现了可卡因。这幢丑闻使Facebook创始人与投资者之间出现了分裂，帕克决定辞职并马上搬到了纽约，他说这是对公司最有利的选择。

第二个故事是关于钢铁侠马斯克的。

这位一直以特斯拉之父自居的硅谷狂人，极力想让公众忘记一个事实——他不是特斯拉的创始人和真正革新者。那个真正立下了锂电电动汽车里程碑的创始人早早地被他赶出公司，逐渐被人们淡忘。

这个人的名字叫马丁·艾伯哈德，他才是特斯拉真正的创始人。

在创立特斯拉之前，艾伯哈德是个电气工程师，在大公司里待过，后来和好朋友一起创业。在创业的过程中，他注意到了当时制约移动设备发展的最大瓶颈——锂电池技术。他认定了移动设备代表未来，锂电池的技术必须突破。

虽然从小就喜欢汽车，但是马丁·艾伯哈德一开始并没有想到做电动汽车。直到1990年，加州颁布可《车辆零排放法令》，规定到2003年，加州零排放车辆的销量要达到汽车总销量的10%。这让通用、丰田等大型车企加紧了新能源汽车的研发，1996年，通用EV1以科幻的造型和设计登场亮相。

EV1不仅拥有美国车界少有的流线型设计，还支持无线充电。

EV1的第一代采用铅酸电池，单次续航100公里，二代升级为镍氢电池，续航里程达到200公里。这样的续航没法投放在私家车市场，通用就把EV1作为租赁车辆投放市场。

看起来前途挺美妙的，是不是？

别忘了美国有股庞大的势力，叫石油大亨。你们推广清洁能源，那我在海外的大片油田咋办类？

后来，EV1不了了之了。然而，EV1的工程师却不肯放弃，他们重新组建了公司，研发了一款拥有跑车性能的电动车。而艾伯哈德知道了这个情况，非常感动，频繁地到这个公司和工程师们唠嗑。

艾伯哈德得知，虽然新研制出的电动汽车性能酷炫，但续航里程依然少得可怜。凭借在设计电子产品的经验，他大胆设想：用锂电池组做电动车的能源，改善续航能力。接下来投了15万刀，建议新款电动车改用锂电池供电。

这个提议，给电动车发展带来了里程碑式的飞跃。改进后的电动车续航里程达到480公里。

已经坚定信念要搞电动车，2003年，艾伯哈德在被IT产业占领的硅谷成立了特斯拉，定位研发高性能运动型跑车。看看今天还在烧钱的特斯拉就知道，艾伯哈德面临的第一个问题就是钱。刚好，到处找投资的艾伯哈德碰到了马斯克，后者那时刚刚卖掉paypal，手里握着巨款正不知道怎么花。一听说要研究电动汽车，马斯克两眼放光：这尼玛不就是最好的清洁能源应用么？二话不说，给特斯拉投了750万美元。

靠着这笔投资，马斯克当上了特斯拉董事长并拥有公司所有事务的最终决定权，而艾伯哈德作为特斯拉之父出任公司CEO。


有钱好办事。2006年，艾伯哈德选择了莲花汽车的Elise为基础开发一款高端电动汽车Roadster，并宣称于2008年2月，交付第一辆特斯拉电动汽车。

发布会上，艾伯哈德侃侃而谈，风光无限。特斯拉迅速成为媒体关注的热点，各家媒体全都对特斯拉Roadster给予极高的评价。一时间，Roadster成了媒体的宠儿，艾伯哈德频繁露面。2007年，艾伯哈德还成为《财富》杂志年度创新人物的第24位。

俗话说得好，一山不能容二虎，除非一公和一母。扒到这里，小8已经汗涔涔，艾兄，你是真不了解你这位合作伙伴老马啊。像马斯克这样的控制狂，怎么能忍受作为董事长的自己不是特斯拉的真正领导者？
　　
所以，一场夺权的战争开始了。马斯克以董事长开始在各个方面施压艾伯哈德，其中包括车辆设计超过预算、设计拖延等等。想想也知道，艾伯哈德这样一个一路走的比较顺利，把汽车和爱情当做自己人生两大梦想的人，是很难斗得过马斯克这样一个从小从南非移居到加拿大、又一路拼搏挤入美国甚至硅谷的牛B贩子。很快，2008年1月，就在第一辆特斯拉电动汽车正式交付之前，董事会决定解雇艾伯哈德，原因当时并未公布。
　　
之后的大半年时间里，由德罗里担任公司CEO。随后马斯克接手了特斯拉。

故事到这里并没有结束，2009年6月，马丁·艾伯哈德控告马斯克，在一份诉状中详述了当年马斯克将他逐出公司的经历。艾伯哈德指控马斯克诽谤并违约，还拆穿了马斯克的谎言，大意是：不要脸！特斯拉是哥一手创立的，那时候你还不知道在哪呢，整天吹嘘你对公司创立有多么多么大的作用，呸！

而一向火爆的马斯克则这回比较温和，只写了一篇博客回应，里面罗列了艾伯哈德的缺点，并对艾伯哈德声称自己不是特斯拉的创始人深表不满。

本以为两人会接着再撕。然而不久后，两人达成和解，约定不再诋毁对方。

时至今日，两人仍在私下互相蔑视，艾伯哈德持有的特斯拉股票现在已经非常值钱。但他仍开着那辆Roadster，而他老婆据说开着一辆Model S。

不管我们愿不愿意承认，商场就是这样残酷，撕逼就是这样难堪。面对曾经一起创业的伙伴，同甘共苦之后，就只能是同床异梦和同室操戈了么？

也许这也是一种宿命。