在一个很喜欢的up推荐下来看了这部综艺，我觉得这是一部近年来最成功的综艺了－－集笑点、深度、真实性于一身，尽管有剧本嫌疑，但毫无疑问，这剧本也是照着现实改写的吧。毫不夸张地说，这应该是我目前看到过的职场类综艺的top1，甚于offer系列。因为offer系列更纵向地深入展示了律师行业的真实现状，而成员之间的沟通协作更多是单打独斗的情况，工龄也都相对菜鸟。对比之下，《跃上》把背景放在广告行业，创意、文案、account、策略、美术……广告行业包罗万象，工作的顺利开展有赖于各环节的沟通协作与配合，都说有人的地方就有江湖，应该是有沟通需求的地方才是江湖，比如爱邀功的同事，比如那些会做不会说的职场透明人，比如行事风格迥异的人之间的合作摩擦出的小火花，比如三番五次改需求而徒增沟通成本与工作量的甲方爸爸……这行业的特殊性让节目多了很多看点。再者，这个行业也很“新”，不是说它是新出现的，而是指它是永远紧跟时代潮流的，又是我们身边随处可见的，能让懂广告和不懂广告的人都找到自己的切入点，从而产生共鸣。

而我个人的切入点，四舍五入应该约等于策略吧。但节目中展现策略岗的内容其实并不多，可这并不影响我学习各位高阶职场人的说话艺术和待人处事的艺术哈哈哈！

＃Leong--你最害怕的事，定义着你是一个什么样的人

节目中有一期，导师leong请他的组员们吃饭，他提出一个问题，“你最害怕什么？”为什么会提出这个问题，他解释，你最害怕的东西组成了现在的你，因为这种恐惧是驱使你去改变去成长的动力。sam回答，他最害怕自己不够好，最害怕父母从小送自己到国外上学现在回来了一事无成，最害怕让父母丢脸失望。从他的回答可以看出来他是一个对我有高要求的人，这样的人往往也是能做出卓越贡献的人。依秋的回答是社恐，她害怕与人沟通交流，乍一看这没有给出这个人当下比较清晰的画像，因为她并没有因为这份恐惧而驱使自己作出了什么改变。但是再细想，她的岗位是文案呀！身为文案，或许这是她在社恐和入世之间寻求的一个平衡点吧。

这顿饭，这场谈话，不得不让我对Leong在与他人快速建立信任和拉进距离方面的能力心悦诚服。而且我很喜欢他身处导师之位却保持着谦逊与真诚的这份态度。

＃老板之所以是老板，是因为他们能看到常人所不能

老板/导师团里最喜欢Leong的为人。

但是论工作能力的话，我最欣赏的还是两位年轻老板马吐兰和陈新，马姐自是不必多言，雷厉风行，人狠话不多，而且总能一针见血地找到问题所在。陈新也一样，94年生人以策略岗升任老板之位，他是老板团里最年轻的一位，一开始对这位老板多带了一份好奇（以及问号），但是后面会发现他的点评真的总能犀利地一语道破事物的本质。真是让我由衷地佩服，这甚至激起了我去知乎搜索他相关信息的好奇心哈哈哈，很可惜什么都没有找到。后面在最后一期才得知，原来他本科就读中山大学哲学系，真所谓无用之用方为大用，这又让我对哲学多了一份神往。

＃依秋－－职场透明人，请开始你的演讲

依秋作为一个文案，加上她的社恐属性，让她成为最早被淘汰的人，其实说起来很讽刺，她被淘汰的这场比赛中，其实恰巧是她打动人心的文案挽救了他们的小组，但是因为马姐不信任她做pre的能力转而让包子去做了。最终导致的结果就是在老板们眼中依秋就像一个可有可无的小透明。这一点其实还是很有同感的，之前在辩论社有一期的辩题是“职场中是韬光养晦更好还是锋芒毕露更好？”如果是从前的我，肯定会毫不犹豫选择做一个韬光养晦的人，会非常遵循默默无闻、不邀功、不自我夸耀的行事准则，而且国人也比较推崇低调做派。但是渐渐地，会发现，人应该适当地锋芒毕露，要适当而不刻意地让老板知道你为了达到什么成果付出了多少努力，不然老板站在他的位置上天然就对你付出的劳动会有视觉盲区。

都说，做十分讲八分，不如做六分讲八分，我现在是有点理解这句话的。但是这并不鼓励职场人只空谈而不做实事，而是要给习惯了当不发声的透明人提个醒：请开始你的演讲！

＃包子＆思凡 vs. 八月－－真正厉害的职场人，都已经戒掉了情绪

包子和思凡在这节目中是情绪起伏最大的人，但不同的是，包子的情绪是丧为主，他总在接到任务量大而紧急的brief时肉眼可见地焦虑和沮丧，而且他的负面情绪不仅仅停留在自己身上，他还会通过语言显化“我要死了！”，“我要完不成了！”进一步影响到组员的士气。而思凡的情绪更多是生气和愤怒，习惯于迁怒组员。

当我们遇到突发状况的时候都会很习惯性产生负面情绪和负能量，有时候甚至是我们自己没有意识到时，它已经走了，但是这负能量可能实实在在地影响着他人而不自知。我觉得这种观察类节目最有趣的点在于－－我们可以以人为镜，可以在他人身上找到自己的影子，进而有意识地改进，或看到他人的不足并引以为戒。包子的情绪化，在节目这个显微镜下被无限放大，可能他自己本身都不自知。

其实，这种坏情绪并无助益，反而会扰乱清醒的思维。很有意思的一组对比是包子和八月。相对于总是处于忧虑中并因为“我不能给BBDO这个品牌丢脸”而束手束脚的包子，八月整体给人感觉是松弛。他的行事准则是健康快乐做自己。在任何需求下达时，她都能处变不惊，而这份淡定从容，一方面来源于她对自身能力的自信，一方面来源于她并不强烈的得失心，以及永远以游戏心态享受过程的态度吧！

一个题外话，朋友与我分享的一句很在理的话：“你的工资只支付了你的劳动报酬而不包括你的情绪。”下一次想要发脾气生气的时候可以来看看这句话哈哈哈！

＃思凡－－陷落在他人给予的光环中而迷失自我的人是可悲的

思凡是一个在老板们眼中所谓的很强的人，而这些加冕到她身上的头衔也让她变得自负而迷失自我。她在节目中表现出来的能力观众是有目共睹的，作为文案她并不比八月出色。但是凭借着众人对她的过分追捧，在后来担任组长一职的时候，她的傲慢与自负、她的独断专行都展露无遗。这种在蜜罐里成长的人，过得太顺利了，就会产生一种“我无人匹敌”的错觉。人贵有自知之明，迷失自我的人是可悲的。相信参加这个节目也是给她上的宝贵一课吧，从梦中醒来，认清自我。

＃妙妙－－职场冷漠人？

在节目一开始，八月介绍自己不是一个慢热的人，而是一个冷漠的人，言简意赅就下台了。但是在后面的节目表现中你会发现，其实她是一个不缺乏温度的人，她会暖心安慰sam，她会因为顾及手足情义而舍弃团队里可以得到一个美术岗的机会。即使是不苟言笑的马姐，她也有很暖心鼓励组员的时刻。但是我发现，妙妙，才是那个真正冷漠的有疏离感的人。纵观整个节目下来，她并没有跟任何人走得更近一些。而她的这种冷漠，在sam与她倾诉自己委屈的不被重视的心事时更为明显。同为思凡的组员，同样在这个组里觉得组长太独断专行而未能给予组员充分发挥空间的她，在聆听了sam的大吐苦水之后，她只是面无表情地表达“是的，在这里没有发挥空间。”，也没有试图安慰共情sam。如果说作为职场人，她不想随意议论别人是非，以免落人口实，我是理解的。但我感受更多的是，她其实是一个很有疏离感的人，我不知道该如何评价这种人，因为我觉得我是她的反义词吧。

我并不清楚，她是有意为之的冷漠还是生性如此，放一个好奇的“？”在这里吧。

＃职场晋升－－处处体现中华文化

最后不得不说这成团的S-team了，其一，我想说的是，在人情社会，人际关系的作用真是太重要了。而这一点，在节目中也并未试图加以掩饰。最后成团时郝非凡把被淘汰的她的前组员谭震邀请了回来，从前面节目中可以得知，谭震的工作能力不见得很出类拔萃，沟通领导能力也还有待加强，但是因为他是非凡的老搭档这层关系，最终顺利成为了S-team的一员。而前面，第二次淘汰赛组队时，也是因为安安保了包子才让更有实力的sam遭到淘汰。看到这些，会让我有种错觉，人际关系好像比能力更重要。

其二，在S-team最终角逐的述职报告中，八月vs.非凡，非凡胜出。这个结果其实不难猜到，我很理解老板们的选择，选择八月意味着可能会有意外之喜的产出但同时意味着冒险，而选择非凡是一种求稳的中庸之道。这不禁让我想起来以前社团选择部长会长时候的事，其实被选择担任部长会长的人不一定是最有才能最聪明的那位，但一定是行事风格最稳重的一位。

最后的最后，想说，成长不止于书本的知识。其实很多时候看综艺或没有在学习的时候会有个声音跟自己说：你在玩耍，你没有在学习。但此刻，我想对自己说：不要区分有用而严肃的工作学习和无用轻松的娱乐。即使是娱乐，我也可以从他人身上学习到很多。学习和成长的机会无处不在，重要的不是一个人能专注于案台上多长时间，而是一个人永葆好奇心与自我成长的驱动力，而这会促使他像海绵一样自然而然地吸纳水分，让他处于任何境地，都能得到学习和成长。