凭回忆写点感想。

最后一集和前面真是太多呼应了，从ppt到车内广播，每个熟悉的镜头都带着不少回忆。白团长种下的苹果树开花结果，终于不再是孑然一身。其实到第10集团长这个人物的弧光已经比较完整，达成了与自己与过去的和解。后期基本是在巩固人设，表现他的机智与正直，自省与改变，一点一点增加的人情味，还有不变的怼人实力。

卖掉球团基本是预想中的结果，没有等人拯救，而是靠自己去争取。一来有常务多年（没卖出去）积攒下的资料，二来团长的工作成果确实扭转了负面舆论。而且参考团长的简历，被下放到摔跤队之前是经营支援组的。李帝勋不与团长续约的时候，我还以为他会转头把团长挖角到自己公司，后来发现是我想多T_T

补充一下我对不续约的理解：PF本来是想全员大换血，毕竟人家买了球队还是希望有实际控制权的。能让团长保住底下员工已经是很大的让步了，球团的领导层还是用自己公司的人才能让董事会放心。更何况团长这种一点都不听话、做事动静还特别大的履历……保守派肯定是不喜欢的。

团长这种人，放在安逸的环境总感觉屈才了。在困难面前不断挑战的样子才是他的高光时刻。退场之后又是一个新的开始，真是让人从头燃到尾啊……

虽然试了才知道，但至少会努力。大家不都是这样吗？

梦想队如今有了守护它的团队，这个结果对团长来说足够圆满了。虽然没有直接表现比赛场景，但一路打到了冠军赛，对手又是被梦想队压制的军刀队，夺冠可以说十拿九稳。拍出实际场面固然更符合大团圆结局的传统审美，这样的留白倒也别有余味。

更可贵的是此处并没有乱开金手指，选手数据和前面出现过的对话都有所呼应。姜斗基兑现承诺只输了三次，林东奎在实力强劲的秋天依然完克军刀队。整部剧在制造戏剧张力的情况下，一直都在尽可能严谨地保证合理性。

特别喜欢众人走向赛场时，女主回眸的画面，仿佛在像以前一样习惯性地寻求团长的肯定与支持。随后她笑笑，带着独当一面的决心转身朝梦想前进。

团队想要成功不是靠一个能力卓绝的团长帮扶，而是其中的每个人都完成自己的成长。

权敬民这边，不得不感叹编剧的洗白水平。之前一个林东奎的回归不仅励志感人还变成了搞笑担当，而这一次只用半集就填了好几个坑。权常务和白团长本身是立场不同造成的对立，正如之前的强行减薪让团长和选手们撕破脸，他们双方又何尝不是在会长的施压中斗得你死我活。按常务过去的信条，“压榨底下人总比反抗上级容易。”但这一次他没有选择容易的一边，而是重拾了自己的自尊，团长对他的影响不可谓不深。喝咖啡时那个互相看眼色的镜头简直是神来之笔，这样的化学反应没有两位资深演员多年的默契是出不来的。

还真的是chemi很好哈哈哈，对不起金团长，今年的最佳cp奖您估计是拿不着了...

在我看来这个结局很圆满也很节制，收尾干脆利落没有落入俗套，整个故事足够完整，拍第二季的话甚至会显得有点多余。

本身跨年的档期无论在奖项还是在连贯性上都挺吃亏的，到年底很多观众可能已经对它记忆模糊了...但我相信这部剧靠的不是一时的热度与话题，而是用实打实的质量和口碑来打造，在这个冬天带给我们无限的温暖与热血。

职场哪里会有什么感同身受，只有到处的针锋相对。这部剧里，男主几乎每集都会被陷入困境之中，而且一次比一次绝望。但是令我佩服的就是他的态度。面无表情，冷血动物一般，但心里都是在盘算着如何解决问题。演技太好了，确认过眼神，是用眼神 微表情 小动作奉献着细腻演技的优秀演员。看着他一次一次把面前的问题处理掉，真心觉得很爽。

他遇到的问题，跟我们现实中可能会遇到的其实很相似。外部有竞争者的压力，内部更是有来自部下（合作搭档）的质疑，以及母公司给予的一个个“神坑”。不同的是，现实中我们会跟着大方向走，毕竟公司的决策总是对的，但男主的压力是来自于公司的目的是要毁灭掉他的事业。要成为Dream Team的团长，还是要成为被抛弃的团长，男主自始自终选择了第一条。他的每一步路都是在为自己入职时候立下的终极目标而走。

我一开始是被男主的冷血和冷静所吸引的，到后面发现他也有“人类”的一面。他会哭，会有恻隐之心，会有时候不小心给部下流露出自己其实在关心。这种人之常情，在这个铁血团长身上忽然出现的话，可能会很不自然的。至少我在看的时候，从一开始认为他要坚决跟部下保持距离才显得他的“神通广大”，到后面终于被南宫珉张弛有度的演技所征服，接受了铁壁团长不过也是个有血有肉的人类而已这一事实。而这也是这部剧的真实之处。团长没有太多的主角无敌光环，他也会遭遇失败，也会有失算，也会有慌张不知所措的时候。这一切逐一打破了英雄主义的主角幻想。

说完男主角，不得不提一下这部剧的其他细节——大数据+ppt。看完整部剧，你可能都不会看到一场完整的棒球比赛，即便电视剧的名字叫做棒球大联盟。这也正是这部剧微妙之处，它有自己的界限，不会越界，集中力量表达主旨——职场。也因此，可以看到一次次会议现场，一次次presentation，一次次与记者的交涉冲撞。

原来，没有比赛的棒球也是这么好看，没有爱情线的职场剧也可以这么精彩。

小冒坚持原创的479天 这个新人编剧，五年前的作品，真的太出色了，充分相信他一定是有工作经验的人。希望有一天，我也可以将自己的职场经历，提炼出一个如此完美的剧本。

分享这么费力不讨好的硬核剧评+书评，主要希望我的很多思考和经历可以帮到大家，如果觉得有用，请一定帮忙点个下方的“有用”，这是对免费爆肝写作的人，最大的鼓励~~

早在1月初，这部低调开播的《棒球大联盟》已经成为很多人心中的年度好剧，豆瓣上3.8万人给出了9.3分。

这部剧讲述的是男主白承洙团长。化身神奇的点金手，要大刀阔斧改革，带领连续数年稳居倒数第一的废柴职业棒球球队Dreams，在下个赛季，逆袭拿第一的励志故事。

除了演员演技优秀，更重要的是，这个神奇地融合“职场+商场+棒球运动场”的开挂剧情，反转不停，欲罢不能，非常现实地展示了一个虽然优秀，但总是无奈中被迫失业，凭借实力和专业，迅速完美跨界再就业的职场中年的奋斗历程。

我已经从个人能力角度分析过，职场中年面对各种变故，如何提升自己的“不可替代性“。

囚犯医生南宫珉新剧反转不停，失业跨界再就业的职场中年如何逆袭

也从领导力角度分析过，这个充满惊喜单兵实力超强的白团长，是如何带领废柴团队，团结起来开挂升级，创造奇迹的。

南宫珉《棒球大联盟》关键5步提升领导力，复制爽剧式成功

大家还对白团长的化腐朽为神奇的PPT水平叹为观止——真的只是PPT做得好吗？

不，绝对是靠背后严密的逻辑思维能力，以及优秀的谈判能力，才能一次一次绝处逢生，赢得信任。

现在借《麦肯锡教我的谈判武器》这本书，好好分析一下，白团长几次重头神转折戏，是如何开挂的？

（一）第一次谈判：自上而下法，开掉害群之马任东奎

团霸选手任东奎多年扎根在球队，作威作福，球队考虑到他作为重要的人气明星选手，个人就占据了队服销量的70%，不能轻易放弃，只能对他的无理行径听之任之。

白团长一上任，就要剔除这个影响队内团结，风气和士气的地头蛇，其他的人，都在反对——没有这个选手，各个方面的巨大损失怎么办？

团霸不仅私下滋事，更煽动舆论，企图制造压力赶走团长。

白团长云淡风轻，一次PPT展示，以一对多，让全场心服口服——自上而下法。

即从顶端的“主信息”出发，向下发展出为“主信息”增强说服力所必需的“关键信息”，以及每个“关键信息”的“子信息”的手法。

通过询问“为什么要那样做”明确下层信息，通过组合使用这些手法，从上向下构建逻辑金字塔。

“自上而下法”MECE的关键词是“不重叠、不遗漏”——看看白团长如何考虑所有要素，进行全方位分析反驳，7个理由为什么送走团霸？

他先用数据，有理有据分析了任东奎的优劣势：

1.比较优势并不明显，不是决胜关键

个人数据好看，但优势对球队并无太大贡献，尤其是决胜打率并不高——大家都知道他厉害，但对胜利没帮助。

2.劣势却很致命

林东奎最大的短板是受不了炎热，而职业棒球的排名都是在夏天决定的。而等到秋天球队排名倒数第一了，他再卖力打出本垒打，这样的选手真的是迫切需要吗？

这两条之后，大家都能接受，团霸的实际价值并不是大家想象得那么高。这还不够；

3.变化的球场——现状已经改变

考虑到整体团队的发挥，增长的球场更有利于发挥优势，但对于不远不近有点尴尬的团霸，他的作用在整体球场改造和战略调整后就更难说了。

4.人品

大家都有目共睹，影响团队团结；何况曾经还逼走了现在排名国手第一的姜斗基——他的存在就在毁掉梦想队。

5.世代交替，后继有人

团霸已经是看不到未来十年的老将，可光在队内成长起来可以代替他的新秀，都不在少数。他并不是唯一选择，不可或缺。

6.门票销量，销售广告和人气如何维持——交换个更强的招牌选手来

白团长，就是敢于大胆设想，还要反其道而行，用团霸去换取又急需，而且更有价值的球员姜斗基——这根本是天方夜谭。

但是他做到了，而且可以名正言顺地说，这么划算的交换，姜斗基的条件就是送走团霸~谁能反对？

7.再次用数据说话

不论从数据价值和交换受益来看，梦想队都稳赚不赔。这个意外收获，没有人会放弃。

这才是白团长的厉害之处：

遇到难题，除了正面思维必要应对，更应该反面思考，学会旁敲侧击，出奇制胜，另辟蹊径——能力的稀缺性和眼光的独到性。

迂回是曲线救国，是快速反应和行动，不是拖延。不以职位强压人，而是切中要害，以理服人。

毫无背景人脉，也没有从业经验的白团长，在被众人轻视之后，靠第一次成功的谈判，一举三得：立威信，证明能力，做出成绩。

（二）其他团长就是无条件牺牲，配合白团长想法的傻白甜吗？

白团长和各个强大的棒球团之间的数次合作和谈判，丝毫不受倒数第一的影响，不仅谈笑风生，更能收获颇多——靠的是男主开挂吗？

不，靠的还是谈判思维。

谈判是“以提高双方满意度为目标的交流”，很关键的一点，要思考谈判对手的需求是什么？

作为组织的代表，进行谈判时：

①首先确认谈判对手的具体形象

②描绘谈判对手的稳定情境（S:Situation）

③设想破坏稳定情境的障碍（C:Complication）

④在从S到C的过程中，找出对方的关注点，并以疑问句的形式表现出来（Q:Question）

⑤思考疑问的答案（A:Answer）。要注意A是不是Q的直接答案，要事先设想多个问题Q，在谈判过程中确认其优先顺序，Q最好是己方在谈判中的提案。

白团长就是通过上述的SCQA分析，发掘谈判对手的需求：虽然乍听之下，好像都是白团长在占便宜，其实大家是双赢，对方顾虑的，对方需要的，他都安排得明明白白，找不到反驳和拒绝的理由。

一方面商场职场，白团长绝不做赔本买卖，有底线不妥协；另一方面，还能让交易对手心服口服，主动配合。

当别人都想着怎么和别人战斗的时候，你想着怎么共赢，就赢在起点。

作为个人，为人处世时：

白团长也是熟谙人性，就从马斯洛五层需求理论出发，生理、安全、社会、尊重和自我实现需求，总有一层能戳中对方；更重要的是，他很清楚个人需求和组织需求有时是对立的。

所以他不会因为个人情绪左右决策，对事不对人，这种一以贯之的处世态度，才能让周围人心甘情愿追随和交往，甚至让小人都会化干戈为玉帛。

（三）多轮针对性谈判——全员降薪危机，腹背受敌，左右为难

天降大锅，上级财团强制将团队选手们的年薪预算急降30%。

他还展现了教科书一般的优秀谈判示范：

1.应对来自上级的”不道德谈判“——不停无理杀价

2.接受现实，应对下级的情绪反弹和不配合

信息力就是谈判力，白团长做到对每个选手的背景都有深入的了解，可以直击关键，逐个击破：

相信“自己具备谈判力”——哪怕所有人都觉得这个荒谬的决定会导致球队分崩离析，白团长一己之力还是稳住了大局：

筛选出能够成为谈判力的具体要素：

处理这件棘手的事情时，运用上述谈判的基本策略，白团长经历了许多难度都不同的谈判。

最终，他不考虑潜规则，履历等等，简单地按劳分配薪资，按贡献度赏罚分明，能者上，庸者降薪甚至淘汰。对于刺头和挑事的人，坚持原则，巧用谈判技巧，始终保护团队资源和整体利益；跟利益方讲清楚结果，不要让对年薪不满的人产生不必要的误解和猜测。

甚至最后，完全出于出于他的善良，尽职，责任心和同理心，机智地反抗了这个不合理的欺压行为，为所有人争取来了原本就该有的待遇。失而复得的一切，不仅收获了人心，更加激励了这个团队每一个人——只要努力成绩好，一定有希望。

（四）Plan B——引进高性价比的争议海外选手

白团长一行去美国引进海外选手，不料出师不利，被人抢先恶意高价竞争，失去了原有的人选。一般人，不去补救也合理，并不是不作为造成的。

但白团长基于逻辑思维，示范了解决流程：

①明确解决问题的出发点——本质上，需要物美价廉的优秀选手。

②摸索出多个替代方案——多个人选反复考量，不要过早决定唯一方案。

③使用适当的评价标准，选择最佳方案

最关键的一部，一定要有BATNA（Best Alternative to Negotiated Agreement，最佳替代方案）。而且，只能有一个Plan B备选方案。

BATNA是进行良性谈判的一个重要概念，是谈判决裂时的次优策略。

通过冷静的分析和“良性思维”来把握BATNA。所谓“良性思维”，是指基于现实的辩证思维，即“很希望如此，但也可能失望”。白团长从选秀的顺利到计划失败，都没有过度的乐观和悲观。极端情绪都是谈判的大敌。即使BATNA乍一看很不好，也要采取冷静的态度，寻找能够提高自己谈判力的因素，这一点至关重要。

当白团长早就意识到会失败，就已经大胆地决定采用大家都没想到的中间人——命运坎坷但十分优秀的前选手。并提早开始观察和布局，顺利扫清障碍。

理由很简单：不违反规则，没有硬性障碍，舆论最坏打算可接受有对策，能力优秀，价格便宜，人品优秀，值得信赖和帮助。

所以非常符合出发点，问题就迎刃而解。

（五）最后一击反败为胜——出其不意的收购劝说

在经历了风风雨雨，梦想队终于集齐了所有能获胜的因素，没想到意外遭遇解散。白团长又一次打破认知——不求毫无回旋余地的老东家，转而寻找新的投资人。对方就想看一次他的PPT演示。

这一次因PPT出名的白团长，基本的谈判准备，选择了自下而上法：

“自下而上法”是从“逻辑金字塔”的底部向上逐层构建的手法。

做到“有逻辑性”的谈判表达有三个要素：

①有明确的主张——也就是需要创建信息。

通过“按主题分组”进行信息提炼，把观察到的个别现象问题点——即子信息——集中起来，然后根据某个共同项进行区分整理。这便是前文提到的“分组提炼”。接下来就是提取每个共同项的详情（关键信息），进一步抽象化，直达问题的本质（主信息）。

②主张有论据

事实和数据说话，梦想队已经今非昔比，具有实力。

③论据能够正确支持主张

不只是主观自我感觉良好，客观表现和舆论也能支持。

然而这3种常规要素下制作的PPT，理由虽然完美无懈可击，却并不打动人，不足以说服对方投入巨资。

这也是谈判的常态化——虽然准备完美无缺，也不一定会胜利。

所以，早就预料到对方的致命提问的白团长，直接准备了Plan B，摈弃了前面的一切主观客观的理由，综合运用上面提到的各种方式，戳中投资人的真正的内心需求——最高层的“自我实现”。

这也是麦肯锡谈判力中的重要一点：

设想特定的对象，站在对方的立场上，在不改变原方向的前提下，尽量对轨道加以校正，使对方能够产生愿景。

双赢也不够，必须戳中对方真正想要的目标，只有找到对方不能拒绝的理由，才能真正确保最终的谈判胜利。

虽然上述五个场景，我用了各种各样的麦肯锡谈判技巧进行分析，但实际上，白团长体现的更多是一种融会贯通后的游刃有余。

即使面对完全陌生的领域，也可以凭借自己原有的经验和能力，进行合理想象，在构建逻辑金字塔时，经常自问自答“有无重叠，有无遗漏”，穿插使用自下而上法和自上而下法，不停推理各种方案和可能性，甚至要把Plan B也准备的万无一失；明确谈判的目的和双方共同的诉求，掌握充分的信息，抽丝剥茧，直击对方的核心需求和顾虑；

最后完整构建出洗练的逻辑结构，才能梳理出观众最后看到的以为轻而易举的神级PPT。

在我们看不到的地方的能力的积累，才是爆发的关键。

作者：小冒，热爱阅读，平均年读110+本书。用刻意练习写出多平台10w+的野生写作者。立志通过写作改变人生，坚持工作、娱乐、阅读、写作和自我提升五不误。愿意写深度思考后剧评的娱乐生活杂博。

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职场剧，一向是国产剧的短板，无论以哪个行业为背景，最后大概都会拍成玛丽苏爱情大戏。而敢写敢拍的泡菜国却出了不少职场剧佳作，2014年一部《未生》被奉为职场剧经典，“社畜”看了无不沉默，“加班狗”看了无不心酸。

最近，韩剧又出了一部口碑极好的职场剧，豆瓣评分一路飙到了9.4。

《棒球大联盟》

这个热血中二的剧名加上平平无奇的海报，不出名的编剧，不耀眼的卡司阵容，这剧一开始并没有激起太大的水花。

不过随着剧情的展开，韩网好评不断，收视率也是节节攀升。第六集收视率飙到14%，与第一集相比，直接翻了近四倍。

实力如此强劲，这剧真的值得入坑吗？

本文有剧透。

1

开场就是一场棒球比赛的赛季收官战。

不过这并不是什么争夺冠军的大热门赛事，而是一场毫无悬念的比赛，排名第二的球队对战排名倒数第一的梦想队。

倒数第一，梦想队的实力可想而知。不但队员水平不够，在比赛中失误不断，连续丢分，整个团队也是貌合神离，一盘散沙。

当着观众的面，梦想队的两名教练直接在场上动起了拳脚，而毫无威信的总教练却只能站在一旁唉声叹气。

这样一支问题队伍想必以后也将一直面临倒数的命运，不过随着新团长白承洙的到来，球队出现了转机。

这位新团长十分特别，他在面试过程中就表现得与众不同。

其他面试者都在夸赞球队，说这是一支很有潜力的球队，而白承洙却一针见血地指出了球队的诸多问题，直接把面试官气到跺脚。

同时，白承洙的履历也很特别。在此之前，他从未接触过棒球领域，但却做过冰球队，摔跤队，手球队团长，巧合的是，每次带领队伍赢得冠军后，队伍就解散了。

这样一位不懂棒球的人能当好棒球队的团长吗？不止观众有疑问，梦想队的队员们对他也持怀疑态度。

而白承洙之后一系列不按常理出牌的做法更加让队员们觉得：这个团长是疯子。

疯狂举动之一，留下原来没有威信的老教练，并且续签三年。

疯狂举动之二，放任队内派系斗争，不会清理任何一边。

疯狂举动之三，要将梦想队中最有实力，最具价值的明星球员任东奎移出球队。

想留的人不让留，想走的人不让走。白承洙这三项举动直接遭到了队员们的反对，其中反应最激烈的是即将被送走的任东奎。

脾气暴躁的任东奎直接深夜去砸烂了白承洙的车窗，之后又找人暴打白承洙，同时还找媒体散布消息，想要借助舆论力量让自己继续留在梦想队。

就这样，白承洙在各怀鬼胎的球队成员间周旋。一边大刀阔斧的改革，一边应对身后冷不防的暗箭，一步步带领团队往前走。

2

虽然是一部运动题材的电视剧，但这部剧并没有着重呈现赛事的紧张刺激，而将镜头对准了赛场之外的尔虞我诈。

比赛场面不够刺激，但主角和队员们斗智斗勇的桥段却看得人热血沸腾，称得上是一部职场爽剧。

这种爽，来自男主的逆天技能。

首先，白承洙拥有强大的领导能力。从他的履历就可以看出，他带领的队伍，都一路走到了巅峰。

然后，他还具有敏锐的洞察力。应聘之前，他就去赛场观察了各位球员的表现，从俱乐部墙上的照片，他就能看出梦想队的成员们并不同心。

同时，他冷静智慧，尽管任东奎一直用暴力威胁他，但他并没有选择最直接的报警这一方式，最后反而让气焰嚣张，不可一世的任东奎只能乖乖接受被送走的安排。这种主角智商碾压的戏码看得人太过瘾。

最后，白承洙优秀的学习能力也不是吹的，短短时间内就能掌握与棒球相关的知识，直接在会议上摆数据，讲道理，让队员们找不到任何反对的理由，心服口服。

前一秒队员们还振振有词地批评团长白承洙的做法，后一秒就被他说得哑口无言，露出敬佩的表情，这样的反转让人感觉太爽了！

不仅人设完美，演员的演技同样为这个角色增光添彩。

饰演男主的演员南宫珉，在《金科长》中贡献了史诗级爆笑演技。

演得了喜剧，也装得了深沉。在反应社会现实的大热剧《囚犯医生》中，他游走在善与恶边缘，让人又爱又恨。

本剧中他饰演的白承洙看起来文文弱弱，云淡风轻，实则成竹在胸，智慧超群，波澜不惊的外表下有一股王者的气势。

演员与角色互相成就，这个温吞却又运筹帷幄的角色简直是为他量身打造。

3

有主角一路开挂的逆袭，也有职场见血见肉的残酷。从剧中看到热血沸腾的追梦之路，也能看到现实生存中的利益纠葛。

棒球在韩国是商业价值很高的运动，韩国人对棒球的热爱难以想象，为了转播比赛，一些韩剧还经常停更。热度极高的运动，自然有着纠缠不清的利益链条。

本是棒球题材，但一场完整比赛还没开打，内部已经各怀鬼胎了，为钱的，为梦想的，为家庭的，为面子的。尽管输了比赛，队员们依旧嘻嘻哈哈，毫不在意，因为在他们看来，“就算倒数第一，也照样饿不着”。

白承洙想要大胆革新，却总会触动某些人的利益。在他明确指出明星球员的任东奎人品不行，没有团队意识，拖累整个球队时，虽然大家都认可这一事实，但还是有人想要留住他，因为他最具商业价值，也就是最能赚钱。

球队内部各怀鬼胎，背靠的集团也是利益至上。球队垫底，集团想要放弃投钱，但侄子常务，也是球队的实权掌握者却想捞一笔之后再放手。

表面上他支持白承洙各项大胆的做法，一心为球队的发展，实际上他之所以选择白承洙当团长，只是看中了他履历里的两个字：解散。

带领团队取得冠军，大捞一笔，然后解散，这笔买卖才不亏。

小棒球，大社会。垫底多年的球队，无意继续投钱的集团，心怀鬼胎的常务，无所事事的社长，还有俱乐部各个行政组，运营组，以及俱乐部真正的主角---球员，教练，球队，这形形色色的人，各种各样的大组织，小团体，是实实在在的一个社会缩影。

在这个小社会中，各种矛盾，各种利益围绕着棒球展开，节奏快，剧情紧凑不拖沓，每集都会分别解决球队遇到的问题，形成一波未平一波又起的紧张感，再加上全员演技在线，人物形象丰满，难怪口碑一路飙升。

既反映现实，又带感刺激，这部职场剧是真的强。这坑，值得一入。

棒球大联盟 经典台词 1.工作不是靠信任，而是靠在自己的位置做好该做的事。 2.如果怕人嘲笑，从书上也不学，那谁来教我呢？那要一直等着别人来教我吗？如果一年后还是不懂棒球，才是真正丢脸吧。 3.就算再有钱，也保障自己的权利。 4.这世道把理所应当的事，称为万幸吗？ 5.女主:裁判要宣布结束的比赛继续了 高组长:因为那时年轻 女主:不~因为正义感 6.没有人只有一面，要通观两面。 7.女主:这是我们一开始就没法赢的游戏 男主:没钱所以输了，没请家教所以输了，身体不好所以输了。环境不可能人人一样，都是用各自拥有的武器在战斗。如果开始找借口，在相同的状况下还是会输。 8.不管结没结婚，自己的脆弱会让身边人辛苦，所以应该很久以前，就抛弃了自以为了不起的幻想，是想成为起码能守护身边人的那种人吧。 9.他自己都不知道的价值，我们为什么要认可。 10.无礼是态度不是结果，无所谓吧~让他尽管无礼吧。 11.职场有时需要去掉人道主义的因素。 12.如果你现在就这样放弃，将来想起棒球，就只有后悔。 13.我也不认为努力去做，就一定会得到好结果。 14.团长，您有目标吗？ 15.白胜秀:被炒了 妈妈:我还以为是什么大事，无伤无病就不是大事。 16.PS 工作中靠数据、靠事实才更有说服力啊 17.瘫坐太久，就没法起步了。现在回去重新努力生活吧！ 18.女主:有个自己人正在做不对的事情，说不动 女主妈:你有他聪明吗？ 女主:没有 女主妈:那就先顺着她 19.如果有认真听话，你们会待我有任何不同吗？ 如果乖乖听话，会一直让你做不正当的事。 20.有些人出生在三垒，却以为打了三垒打。 21.不要为了自尊心当刺头，努力打球就好了！ 22.我们做得好不好，需要选手表现好才能确认。我们自己先认定做得好，应该不行。 23.别想着打好，好好打就行。你就是成天想着打好，才这么累的。 24.就算只要行动就会有办法的人，不行动也无可奈何。因为我相信只有本人才能重新点燃自己内心的火种。 25.我想要的球队是输了球会愤懑，第二天赢球的队，还有大比分落后，让对手忙出一身汗的队。 26.我们之所以对您产生了信赖，并不是因为您的夺冠履历，而是因为您来之后展现出的有责任感的样子。 27.这是我第一次守住了，想到这个，就可以给我许多力量。

网友补充:

1.让你当组长不是要你一下子做的很好而是让你按之前的做

第四次硬核职场分析剧评：

不只PPT，《棒球大联盟》5种麦肯锡谈判力才关键

//movie.douban.com/review/12488385/

这部剧真的太值得职场人好好推敲。给这个新人编剧写在五年前的剧本，疯狂点赞。

写在2.14 追生肉大结局。完美大结局，这部剧已经是我心中今年最佳。尤其在这个丧到不行，又迷茫难过的2020,真的可以激励自己更有勇气面对生活，更有信心。

美好热血但又真实，这才是普通人的高光时刻。

李帝勋小哥哥的出场真是棒棒哒，期待他今年重磅新电影。劳模南宫珉又有新剧了，从囚犯医生开始，终于看着数年前男二反派小哥哥红起来了。 就像剧里说的，我会对我周围的人事物负责，他们都会守护我的。

希望大家喜欢可以在下方点个“有用”，这对于努力挤时间更新，把无偿写作当爱好坚持下来的个人业余写作者来说，就是最大动力。

写在第七集：

小冒坚持原创的432天 理性分析职场，机智追剧。

2020年才过去半个月，这部低调开播，豆瓣9.4分，靠口碑完胜的职场新剧，就预定了2020年十佳韩剧的位置——

南宫珉主演《棒球大联盟》

这部剧讲述的是男主白承洙团长。化身神奇的点金手，要大刀阔斧改革，带领连续数年稳居倒数第一的废柴职业棒球球队Dreams，在下个赛季，逆袭拿第一的励志故事。

除了演员演技优秀，更重要的是，这个神奇地融合“职场+商场+棒球运动场“的开挂剧情，反转不停，欲罢不能，非常现实地展示了一个虽然优秀，但总是无奈中被迫失业，凭借实力和专业，迅速完美跨界再就业的职场中年的奋斗历程。

我已经从个人能力角度，分析过，职场中年面对各种变故，如何提升自己的“不可替代性“。

链接可以戳这里：

南宫珉新剧反转不停，失业跨界再就业的职场中年如何逆袭

现在借《终身学习（领导力篇）》这本书，好好分析一下，这个看似开挂的职场升级剧情，这个充满惊喜单兵实力超强的白团长，其实完全可以学习，借鉴。

（一）聚焦精力——团队做过什么，在做什么，要做什么

1.领导要对整体工作有规划，有把握，才能大胆改革和创新。领导最重要的能力，是决策。

在最新一集，白团长离职交接的时候，观众和他的团队们，才知道，哪怕入职时间很短，他依然完成了一个详细有效的整体规划，带领倒数第一的梦想队拿到优胜，不是空想，而是有切实可行的计划表，按部就班地推进。所以哪怕他离开，对代班的女主甚至后来接受的人，都能大有脾益。

这就是他每次被迫失业，迅速顺利再就业，创造不停跨界，不断带领团队拿到优胜的惊人履历的重要原因——领导该具备的最基本价值和不可替代性，帮助他积累口碑和实力。

2. 能及时发现问题，比“填坑”更有效的是“避免挖坑”。

发现问题的能力，其实才是最容易被人忽略的重要技能。

白团长在面试阶段，就一针见血地指出了他自己观察出的各种棘手致命问题：

他不像其他面试者那样保守圆滑中庸，空话套话，反而得到的机会更多。

要不断学会提出正确的问题，可以参考：

提出问题的阶段，想必他就已经做了很多超前的可行性评估，进行了很多解决方案的设想，不仅是对工作负责，更是为自己的职业生涯负责。

3. 持续深度学习，超强理解，快速适应角色，才能做好判断，决策和指挥

领导虽然不需要做太多具体工作，但必须要维持专业性。用专业服人，而不是只会拿权力压制。

白团长随时随地携带关于棒球的基础知识书，毫不在意别人的嘲笑，并不为自己对专业的陌生和无知而自卑和丢人。承认和正视自己的无知，然后不断提高，人前人后，都努力高效学习。而学习，也不是一味埋头，而是机智地学会抓主要矛盾——判断什么最关键最有用，然后再去努力。一开始凭借曾经的管理经验和自己的机智，震慑团队；很快，白团长就是在用专业见解，说服专业人士，反驳不怀好意的声音。

白团长每一次跨界具备的专业知识，都是在脚踏实地的努力中，突飞猛进。

（二）保障运作——我们做得怎么样？如何边解决问题，边推进？

1. 做团队的教练，帮助他们找到适合的位置，帮助人才发现工作的愿景和追求。

团队里，每个人的角色和特点都不一样，善于用人是关键。要更多关注具备以下三类角色的重要员工，并尽量保障他们可以正常甚至超长发挥：

建造者：头脑活跃有想法，热衷创新，能带来新生机新气象。

白团长本人就承担起这个角色。遇到难题，除了正面思维必要应对，更应该反面思考，学会旁敲侧击，出奇制胜，另辟蹊径——能力的稀缺性和眼光的独到性。

迂回是曲线救国，是快速反应和行动，不是拖延。

比如，团霸选手多年扎根在球队，作威作福，球队考虑到作为重要的人气门面选手，也不能轻易放弃，只能听之任之他的作为。白团长要剔除这个影响队内团结，风气和士气的地头蛇的时候，其他的人，都在想没有这个选手，要带来多少损失；用他去交换的选手，太不划算；

就没有人敢像白团长一样，敢于做决定，就是要换掉不良影响，弊大于利的队内顶级球员；白团长，敢于大胆设想，还要反其道而行，用他去换取更有价值的球员——这根本是天方夜谭。但不去想，不去试，甚至不拼尽全力，创造条件，达成使命，“职场中年”怎么才能体现自己的优势和价值？

绝不做赔本买卖，熟谙人性，还能让交易对手心服口服，主动配合。当别人都想着怎么和别人战斗的时候，你想着怎么共赢，就赢在起点。

修善者：热衷分析，理性思考，能发现被人忽略的盲点问题，并提出解决方案的人。

比如白团长弟弟，虽然身负残疾，但作为早已在网络上被肯定的专业精准分析师，进入球队作为战力分析员，就承担起这个专业性很强的角色。他给出的建议，确实能规避很多感性因素，想当然的经验谈，以及偏见和刻板印象对判断的影响。

优化者：让流程更顺畅，让工作更高效。在明确的目标下，具有“使命必达”的良好的执行推动，非常让人放心。

女主。作为运营组长，和团长同一目标，并肩努力，帮助他艰难推进各项决策。在他短暂离开期间，坚定不移地维持稳定局面，并带领大家，一起发力守护这个真正能干肯干的好领导。

2.找出阻碍团队的“幽灵规则”。

每个团队，一定有顽疾。领导的态度和应对，一定要明确果断。

比如，哪些人可以/不可以提意见？哪些行为可以接受/不可以接受？在选新队员的时候，球探组的组长和组员，两个人都有违规和未能履职的行为。球探组长向家长公然索要贿赂，还持续不断要挟已入选的球员持续“上贡”。这个坑，白团长完全可以视而不见，平稳度过，皆大欢喜。然而他不仅主动揭发这一真相，及时开除非常有地位的组长，还提前预知对方的反击，做好充分的准备，让对方无法反驳。另一个组员，出发点很好，但有错就必须处罚，但赏罚分明，直接让有能力，人品更靠谱的人升值，填补组长的空缺。

白团长非常注意，要纠正错误，不能姑息，但也不会造成新的损害和问题。这才是高明之处。

3. 拥抱冲突，不要把冲突当成坏事。

工作中，一旦发生冲突，先入为主，就觉得天塌地陷，糟心郁闷，这是人之常情。

领导不仅要解决问题，更要先学会处理情绪。

冲突不见得是坏事，也可能是团队在发展的表现，甚至可以看作正向指标。白团长应对别人带有情绪的冲突，坚持做到了这几点：

公平公正，有一说一，对事不对人，不引申不报复，始终尊重他人； 破而后立：先肯定员工的创意，再提出不可行的原因和需要改进的原因； 目标统一，从一开始就明确，不让对方猜测，引发更多误会； 用同理心领导，换位思考； 权力不是游戏，不放大矛盾，但也决不忽略小问题。

（三）设立健康清晰的边界，保持适度分寸感

1.需要和团队保持适当的距离，创造稳定环境。

前期聚餐白团长主动不参与，能让员工更放松，做好买单工作就好。后期虽然也不参与，但能让人感受到他对大家的认可和心意。

成为领导，人际关系的变化是必然的，一定要认识到，平等转向不平衡很正常，别人对待的你的态度也会因为你的身份而改变。

有什么没变？你依然愿意倾听，理解，指导，支持，帮助团队每一个人的良好工作态度。

2.避免做没能力的“老好人领导”。

日久见人心，能干，真正为大家好，但因严厉总被误会的领导，总会被看到，被理解，被认可。

3.保持团队和自己的适当缓冲区：

每个人不只是工作，还有家人和生活。白团长，尊重每个人的私人生活，自己也没放弃和家人的互动，比如在忙，也会每天都会给妈妈发一日三餐的图片，让她放心，也让自己知道她的状态很好——还可以担心儿子的日常。

（四）有效激励——我们为了什么做这些

1.用个人原则对团队施加有效影响：

《原则》一书中这样定义“原则”：“一些能够在相似情境下反复运用的概念，而不是针对某些具体问题的狭义回答”。

原则的制定，应该既有针对性，也有普遍性。

原则应该反映的是团队文化和利益，而不是个人色彩和喜恶。

比如在白团长踢走不合群的刺头被打击报复时，在他异想天开的决策，被所有人误解的时候，他始终没有上升，坚持一以贯之的原则——为了整体利益，为了胜利。

2.激活团队，信任下属，激发潜力

领导不是灯塔，燃烧自己，照亮全部人，最后“蜡炬成灰泪始干”，把自己累垮；而是应该做激光灯，指明方向，精准打击，明确真正的工作任务，必要时指点如何区分重要性和紧急性，让每个部门各司其职；科学分配任务，关注反馈和问题；消除预设和假象，从实际出发，冷静客观地分析。

3.从“你的事”变成“我们的事”——从“控制力”转化为“影响力” 靠控制力驱动的团队，领导则靠事必躬亲地“盯住”，非常受限制，还容易被团队误解，甚至真的变成，抢占功劳，满足一己私欲做错误决定的人。靠潜移默化的影响力驱动的团队，大家有共同目标，有正向激励和关爱，功劳也是大家的。这才能让团队产生归属感。

也就是，最后一条，最高级别的领导力：

（五）让团队产生愿景，化被动为主动

在解决团队选手们的年薪预算急降30%这件棘手的事情时，白团长结合上述所有关键点，展现了教科书一般的良好处理示范：不考虑潜规则，履历等等，简单地按劳分配薪资，按贡献度赏罚分明，能者上，庸者降薪甚至淘汰。对于刺头和挑事的人，坚持原则，巧用谈判技巧，始终保护团队资源和整体利益；跟利益方讲清楚结果，不要让对年薪不满的人产生不必要的误解和猜测。甚至最后，完全出于出于他的善良，尽职，责任心和同理心，机智地反抗了这个不合理的欺压行为，为所有人争取来了原本就该有的待遇。也是借由这个”天降大锅”的无妄之灾，白团长奠定了自己的威信，证明了自己的能力和人品。

1.赢得权力，更要赢得尊重和信任：

不开空头支票，言出必行；

不做超级英雄，该认怂的困难时刻，会承认，有担当。

不要轻易利益交换，签下“权力”高利贷。始终有做人做事的原则和底线。

2.学会讲故事，建立团队强大的内心驱动力

领导有时候，并不会把每一件事解释清楚，但至少要让人看到好的结果。

通过带领团队，实现一个个小目标，让不可能的大目标越来越接地气，愿景可预见，可持续，有吸引力。

不仅团队燃，团结有希望，隔着屏幕的观众，都觉得，热血沸腾，遇到任何困难都觉得很稳，不担心。这比空喊口号更能凝聚和激励。

白团长，这一危机化为转机的机智一战，先抑后扬；也许大家拿到的并不比过去强太多，但是心态完全不一样了：

一是明白了团长的苦心，以为降薪后来恢复，失而复得的快乐；二是大家坚定了只要自己努力，一定会有好结果的决心。三是避免一些人的侥幸和混日子心理，必须寻回初心，端正态度。这样的愿景，才能让每个人产生源源不断地内在驱动力。

用这本《终身学习（领导力篇）》重新打开这部真的值得反复看的良心职场剧，收获更多。

并不是只有身在领导位置，才应该了解和思考以上这些方面。除了领导要设身处地为员工考虑，员工更应该，换位思考，才能更好理解很多决策，避免产生反面抵触情绪。

何况，这“凡事多想一步”就是提升自己的第一步。所有开挂的能力，都不是一蹴而就，都需要滴水穿石，稳扎稳打。人前的毫不费力，就是因为人后看不见的付出更多。

未来的世界，很可能变成，不是因为想努力做到些什么才要去生活，只是为了平凡地活下去不得不去努力拼命。包括领导在内，没有谁的职场真的稳定。

很多成果，不是个人单兵能力的体现，而是依托平台所完成。离开title和平台的“职场中年”，依托个人能力，能做些什么，所具备的经验和能力还剩下什么？这才是最重要的。

时刻有危机感，总会或快或慢地不断自我提升。别人拿不走的东西，才真正属于自己的积累。

作者：小冒，热爱阅读，用刻意练习写出多平台10w+的野生写作者。立志通过写作改变人生。坚持工作、娱乐、阅读、写作和自我提升五不误。只想写有思考的剧评的娱乐生活杂博。

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