剧照
更新时间：2023-09-01 14:59
详细剧情
“飞黄腾达”（原名为“the apprentice”，又名“学徒”）是一套美国NBC电视台播放的真人秀节目，节目是在一群壮志雄心的商界男士与商界女强人中，选拔一个年薪25万美元的人，成为美国著名地产大王Donald Trump的徒弟，为Trump集团效力的比赛。
“飞黄腾达”第一季在2004年春季筹办，制作执行官是Mark Burnett（其代表作有著名真人秀游戏“幸存者”），Jay Bienstock，与地产界大王Donald Trump，其中Trump是节目的主持人。节目为Trump集团谋求了一个职位，为美国人实现美国梦的故事。
长篇影评
1 ) 第二季 每集一记
第二集
柏放弃了他的免死金牌.这确实是很严重的mistake.
套用个法律术语叫"过于自信",
他是没想到自己会被赶走的,但他认为自己在本次比赛中表现良好,就算没有免死金牌也不会被开除.
其实从他本集对Apex的贡献来看,确实很容易得出"我不会被开除"这样的推想.但是,问题的关键己经不再是他是不是贡献大,问题的关键己经转移为他是不是自愿放弃免死金牌.
这告诉我们,任何时候都不要过于自信.
而且,除了过于自信,他还非常的鲁莽,以及愚蠢.
鲁莽在于他竟如此不加思索地放弃对自己有利的条件.
愚蠢在于他竟不懂珍惜自己比别人有利的机会.
所以综合来说,尽管他能卖好冰琪淋,但是谁能保证他不会在以后的商业谈判中,本来处于有利地位却过于自信主动放弃呢?
以上是从作为一个leader的角度来讲的,从作为一个雇员的角度来讲,事情就没那么复杂了,很简单,领导赏给你的东西你居然不稀罕?大爷了是吧?我让你不稀罕,炒掉你~哼哼
我觉得Donald Trump多少有被offence的感觉.规矩是我定的,免死金牌是我发的,你居然不尊重这规矩,轻易放弃免死金牌,你没得玩了~
第三集
先来说一下Stacy.很明显我也是不乐意跟这样的人共事的.
我以前也会经常失控.我知道这是很恐怖的事情,会把周围的人吓到.会影响与他人的和睦.所幸现在得到控制了.
但其实我觉得Stacy拿着个黑球不断地反复地问别人同一个问题,其实这是没什么危险性的.顶多只会让人觉得"神经病".像我以前那样一失控就摔东西摔门,那才是真正恐怖,应该永远杜绝的.绝不能因为小事freak out.虽然Stacy没有什么危险性,但是在这件事中,她不懂得察言观色,明明人家都己经对她很不耐烦,露出厌恶的神情了,她还追问下去"what's the problem with you three",不单止没发现问题在自己,还反问别人怎么回事.
再者,我觉得迷信真是很傻的一件事.如果你做任何事情都要先查一下黄历,那你将事事受束缚.要做一件事情,本来应该考虑的因素己经够多了,自己的他人的,不可控制的可预计的,种种因素.现在还要考虑一下所谓上天的.活儿没法做了呗.
然后,当你在一个team的时候,如果与他人不和,或者发现所有人的矛头都指向你,该怎么办呢?这是我要思考的问题.除了各各击破,我暂时还想不出更好的解决办法.或者转移大家的注意力?让另一个人出来受众人所指?
除了这些,还要提一下的是,对方给你的数据,对方给你的资料(当然也包括己方提供的资料)要细读,起码你不能看都不看或者看了等于没看.不然就会像Stacy那样,到了现场才发现自己对尺寸的估算不准确（她压根儿就没去估算）,人家可是给了尺寸数据的啊.
还有,如果没有被授权,当你想要做一个对整个team有影响的决定时,必须要与全队商量,不能自己躲一边一个人做决定,除非是非常紧迫又重要,此刻不定下来就会败掉的决定,否则只会惹众怒.
不过我倒是挺佩服她一直在说"I'm the strongest".不管怎么受打击受排斥依然坚信自己是最强的.这样的坚定也是难得的.不轻易怀疑自己.
第二集的时候,她说:"I am independant",我也有这毛病,不喜欢融入队伍中,其实这是很致命的.我觉得要解决这个问题的办法就是去热爱这个队伍,当热爱它了,我就会很乐意融入其中,不管所讨论的话题是多么的无聊.如果你的饭碗都维系在这个队伍上,你怎能不热爱它呢?其实所谓独立,我觉得也就是不愿思考,不愿参与而己.别以为这是清高.你只不过是没有idea而己.这样想,我就会受刺激了.嗯.
跟人家谈合同啊,当事人的住址.名称,货物的数量,质量,价格,这些合同绝对必要事项必须得确定下来.
话说如果是你的话,你会怎么决定,一边是接受,但是承担可能会超支的风险,一边是不接受,但是就没有传单可发.是保险取胜还是冒险取胜.我觉得关键是,这个险值不值得你冒,以及两边的不良后果哪个比较严重.严重者,去之.
说到保险与冒险.Mosaic也算是险中取胜了.怎么说,有好的idea当然值得欢欣,但是是不是该考虑一个B plan呢?电影里总是有B plan的.可是现实中,要准备一个B plan也不是那么容易的事,要耗掉人力财力.你是准备一个back-up plan来保障,还是不准备来省钱呢?
第四集
我发现了.男子组都喜欢在镜头后面夸赞自己组的人.女子组都喜欢在镜头后面损自己组的人.
Chris给组里的人普及服务理念.男子组都赞不绝口.
我想要是换成女子组,肯定又有某个女人评论:"我从来没有见过这么多话的人!"
John去小色诱基男四人组,男子组包括John自己都对结果很满意.
要是换成女子组,肯定又有人在咕囔:"居然用色诱.我们又不是出来卖的.我们靠的是智慧.怎么想到这么低俗的办法blablablabla"
女人啊.怎么就这么喜欢互斗和嚼舌根呢?这个我在看ANTM的时候就发现了,犹其在与Make me a supermodel一比较就更明显了.我在看make me a supermodel的时候,很纳闷,为什么他们都没有私底下的互斗呢?居然都是互相鼓励的多,怎么跟ANTM的勾心斗角如此相异?想了想,可能是因为ANTM里都是女人.我要做超模第一季播到最后,剩下的都是男人居多.
还有就是,不管你是不是leader,你都要客观.更别说你就是Boss了,如果真想为自己公司好,就要客观评价手下,谁有错就让谁承担责任.办工室政治当然是不可避免的.但如果我就是话事的那个人,我还要拉帮结派吗?
Be respected.
I'm responsible.
2 ) 读个MBA还不如去参加这个节目
这个节目是以结果说话的，哪怕分析的头头是道，辩论时口若悬河，如果你带队失败，那么你就可能出局了。
团队中的每个人都是挑选出来的，有各自的强项和弱项，能得到团队成员的尊敬，同时又不让成员感到威胁是很难平衡的。《君主论》中的狮子和狐狸又要出现了，带领团队和淘汰辩论时，一定要象狮子那样果断和有力，又要像狐狸一样有目的地赞扬队员和厚脸皮地讨Trump的关心。人性的优点和缺点在节目中到了现场展现，同时智慧和行动相结合也让我看到了赚钱的快乐。
第一集就淘汰了一个博士兼MBA学位的小胖子，他不能像狐狸一样融入群体，也没有像狮子一样独当一面，他默默无闻而且以学历自居，被淘汰式显然的。
Amy被淘汰前是成绩最好的一个，淘汰她的方式居然是通过最不合理的面试（MBA更会勾引考官，更有可能夸夸其谈和舔屁股）。Bill和Amy更多展现的是狐狸形象，两人都非常聪明，没有机会最后对决，真是可惜。而Kwamme既没有显示出狐狸，也没有显示出狮子特点，战绩也不行，进入决赛更多靠表演。第五季冠军Sean和第六季冠军Stephanie也更多表现得像狐狸，而第二季冠军Kelly是狮子形象代表，第三季冠军Kendra和第四季冠军Randal也是。
第二季主要表现book smart和street smart的对抗，因为street smart队员收入要比book smart收入要高。我感觉自己和周围的MBA同学都缺乏street smart的一些素质，比如放下身段做一些脏活，丢下脸面在街上吆喝，还要厚颜无耻强拉客户，即使使用一些下三烂手段也在所不惜。
后几季都很雷同，基本上不停快进很快就能看完。
看完之后，感觉中国MBA教育如果能够引进这些锻炼效果会很好，现在MBA教育就像是本科后教育（比研究生稍好些，毕竟交那么多学费），不关注实践能力提高而关注分析和考试等。
不喜欢模仿这个节目的《赢在中国》，感觉素质还是差别很大，表演痕迹太明显。
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学徒经典案例：引自http://www.hudong.com/wiki/%E3%80%8A%E5%AD%A6%E5%BE%92%E3%80%8B。
No.10为GM设计宣传册
第三季的风云人物Kedra的个人秀。在同组的两人纷纷放弃的情况下，Kedra几以一己之力力挽狂澜，其个人的才智，毅力和能力都得到了完美体现。机具动感的外观设计令人叹为观止。赛后，GM的大卖恐怕是对她最好的奖励了。
No.9为兰博基尼拍摄广告短片
被多数人低估的一场比赛。其实单就比赛而言，本集的可视性极强。两队的队长表现的无可挑剔，旗鼓相当。个人认为Chris是学徒史上最被低估的选手，如果不是和Alla过早相遇，恐怕他的路还会走很长。两队的广告短片堪称两种风格，至少对于我这种广告的门外汉来说，Chris组的广告短片除了那个细小的失误，并非评委所说的不堪一击。看来这就是广告业，众口永远难调。
No.8为Levis设计宣传册
这一集堪称是第二季的最具争议的Ivana的最大亮点。随着Kelly的加盟，胜利的天平也逐渐倒向Apex。Ivana创造性地提出了转轮设计的想法，充分地展示了Levis牛仔裤的精华所在，另外设计也颇具人性化，的确是难得的佳作。当然，Mosaic的内乱无形中也帮了大忙。
No.7为Hanes设计销售T-shirt
本集的销售颇为精彩，用老头的话说就是“一场典型的价格和数量之战”。Kendra充分利用了网络的潜力，利用电子邮件向潜在的3000多目标客户作了宣传，再加上限量的刺激，销售不活才怪呢；而networth方面，Tana相尽办法来提高单件T-shit的利润，成功地使价格提高了一倍，但却忽视了营销在当今商战中的重要性。比赛结果，networth很出彩，但依然大败给Magna，电子营销的魅力不可低估。
No.6销售Trump-Ice矿泉水
Troy依靠本集的出色发挥证明了自己在销售方面的出色天赋。胜负的天平在Troy的灵光一现下导向Protege。这种街头巷战的任务难度很大，特别是两队旗鼓相当（本集是学徒史上少有的旗鼓相当的阵容）。Troy创造性地将“期货”理论引入销售的实战中，从而成功的找到了两个批发商，相比之下，循规蹈矩的Versacorp只能无奈吞下失利的苦果。这从另一方面证明，第一季的选手的确不凡，这样的任务如果放在其他几季，很可能就会变成纯粹的“街头巷战”，胜负的差距应该不会很大。
No.5为BridalShop卖婚纱
电子营销在学徒中的首次施用，尔后第三季的Kendra也成功利用此种营销手段击败劲敌。电子营销的最大魅力是使用极为有限的成本将最有效的信息传递给最多的而且最需要这些信息的人。不夸张地说本集具有划时代的意义。相信很多人会被如此的差距而震惊。Apex在得到了婚纱专家的帮助下依然惨败给Mosaic,传统的营销手段和新兴的营销手段差距显而易见。当然，美国极为完善成熟的网络环境和人们先进的消费理念和习惯才是最重要的。
No.4为Trump-Taj-Mahal的casino做促销
虽然受到了新兴的长尾理论（TheLongTail）的冲击，但二八定律似乎是销售领域中的永恒主题，大客户销售永远不可低估。本集又是“数量和价格”的又一次经典碰撞，这不过这次变成了数量Vs.数量 价格。Amy在成功的将注册赌徒的人数超过对手一倍的情况下依然无法获胜，足见大客户营销的重要性。Bill成功的控制了casino的VIP基本上也就控制了本场比赛，赛后Amy在会议室里也不得不承认Bill是她遇到的“toughestcompetition”。
No.3为GM做2007Chevytahoe汽车推销活动
本集是团队合作的经典战例。营销活动的主题设置及其重要，当听到Michael提出“NatureRefined”的主题，恐怕拍案叫绝的绝不仅仅是Synergy的众人。有的时候，方向就已经决定一切了，。本集是给我印象最为深刻的营销策划，从Michael提出的主题，各个游戏的设计，Andrea的随机应变以及众人的群策群力，各个环节都堪称完美，如此表现，Synergy想输都难了。
No.2管理三轮车公司
经典中的经典，Amy不愧是学徒史上的第一才女，居然想到了在三轮车后面打广告。本集Troy等人输得是心服口服，看看Troy在看到Amy组的三轮车从面前驶过的近乎绝望的表情，不难猜到比赛的结果一定会是一边倒。一个异常简单的街头任务，双方的差距居然接近10倍，足以证明商战中只有不敢想，没有不可能。而这恐怕也正是DT希望大家可以“thinkoutsidebox”的初衷吧。只有出奇才会制胜！
No.1为ShaniaTwain销售香水
学徒史上的巅峰之作，强强对话的经典。本集可谓一波三折，双方妙招不断，令人大呼过瘾。先是Randal和Rebeca打赢了情报战，捷足先登，收购了全部的麦克风；继而派出数十训练有素的宣传大军，局势看似一边倒；熟料遇到了另一位强者中的强者Alla的殊死抵抗。Alla充分利用人的最大潜能并重新回到了“facetoface”的原始销售方式，几乎在绝境中翻盘。比赛结果Alla组以及其微弱的劣势输掉了比赛，实在大大出乎众人的意料。这也证明了精神力量在商战中的重要性，说到底，人的因素才是最重要的。不屈精神是商业中的永恒主题，拼搏，拼搏，再拼搏！
团队中的每个人都是挑选出来的，有各自的强项和弱项，能得到团队成员的尊敬，同时又不让成员感到威胁是很难平衡的。《君主论》中的狮子和狐狸又要出现了，带领团队和淘汰辩论时，一定要象狮子那样果断和有力，又要像狐狸一样有目的地赞扬队员和厚脸皮地讨Trump的关心。人性的优点和缺点在节目中到了现场展现，同时智慧和行动相结合也让我看到了赚钱的快乐。
第一集就淘汰了一个博士兼MBA学位的小胖子，他不能像狐狸一样融入群体，也没有像狮子一样独当一面，他默默无闻而且以学历自居，被淘汰式显然的。
Amy被淘汰前是成绩最好的一个，淘汰她的方式居然是通过最不合理的面试（MBA更会勾引考官，更有可能夸夸其谈和舔屁股）。Bill和Amy更多展现的是狐狸形象，两人都非常聪明，没有机会最后对决，真是可惜。而Kwamme既没有显示出狐狸，也没有显示出狮子特点，战绩也不行，进入决赛更多靠表演。第五季冠军Sean和第六季冠军Stephanie也更多表现得像狐狸，而第二季冠军Kelly是狮子形象代表，第三季冠军Kendra和第四季冠军Randal也是。
第二季主要表现book smart和street smart的对抗，因为street smart队员收入要比book smart收入要高。我感觉自己和周围的MBA同学都缺乏street smart的一些素质，比如放下身段做一些脏活，丢下脸面在街上吆喝，还要厚颜无耻强拉客户，即使使用一些下三烂手段也在所不惜。
后几季都很雷同，基本上不停快进很快就能看完。
看完之后，感觉中国MBA教育如果能够引进这些锻炼效果会很好，现在MBA教育就像是本科后教育（比研究生稍好些，毕竟交那么多学费），不关注实践能力提高而关注分析和考试等。
不喜欢模仿这个节目的《赢在中国》，感觉素质还是差别很大，表演痕迹太明显。
**************************************
学徒经典案例：引自http://www.hudong.com/wiki/%E3%80%8A%E5%AD%A6%E5%BE%92%E3%80%8B。
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第三季的风云人物Kedra的个人秀。在同组的两人纷纷放弃的情况下，Kedra几以一己之力力挽狂澜，其个人的才智，毅力和能力都得到了完美体现。机具动感的外观设计令人叹为观止。赛后，GM的大卖恐怕是对她最好的奖励了。
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这一集堪称是第二季的最具争议的Ivana的最大亮点。随着Kelly的加盟，胜利的天平也逐渐倒向Apex。Ivana创造性地提出了转轮设计的想法，充分地展示了Levis牛仔裤的精华所在，另外设计也颇具人性化，的确是难得的佳作。当然，Mosaic的内乱无形中也帮了大忙。
No.7为Hanes设计销售T-shirt
本集的销售颇为精彩，用老头的话说就是“一场典型的价格和数量之战”。Kendra充分利用了网络的潜力，利用电子邮件向潜在的3000多目标客户作了宣传，再加上限量的刺激，销售不活才怪呢；而networth方面，Tana相尽办法来提高单件T-shit的利润，成功地使价格提高了一倍，但却忽视了营销在当今商战中的重要性。比赛结果，networth很出彩，但依然大败给Magna，电子营销的魅力不可低估。
No.6销售Trump-Ice矿泉水
Troy依靠本集的出色发挥证明了自己在销售方面的出色天赋。胜负的天平在Troy的灵光一现下导向Protege。这种街头巷战的任务难度很大，特别是两队旗鼓相当（本集是学徒史上少有的旗鼓相当的阵容）。Troy创造性地将“期货”理论引入销售的实战中，从而成功的找到了两个批发商，相比之下，循规蹈矩的Versacorp只能无奈吞下失利的苦果。这从另一方面证明，第一季的选手的确不凡，这样的任务如果放在其他几季，很可能就会变成纯粹的“街头巷战”，胜负的差距应该不会很大。
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电子营销在学徒中的首次施用，尔后第三季的Kendra也成功利用此种营销手段击败劲敌。电子营销的最大魅力是使用极为有限的成本将最有效的信息传递给最多的而且最需要这些信息的人。不夸张地说本集具有划时代的意义。相信很多人会被如此的差距而震惊。Apex在得到了婚纱专家的帮助下依然惨败给Mosaic,传统的营销手段和新兴的营销手段差距显而易见。当然，美国极为完善成熟的网络环境和人们先进的消费理念和习惯才是最重要的。
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3 ) 《apprentice（学徒）》第一季分集观后感
原创，转自在下的三真阁，更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记，请访问三真阁“读万卷书”——http://www.justlaugh.com.cn/books
对于英语爱好者来说，学徒是一部活的商务英语教材。它以美国纽约第五大道和中心公园等耳熟能详的著名场景为背景，由参赛者们带来美国各地鲜活的商务和生活口语素材。在学习英语的同时，也能身临其境般感受美国商场尔虞我诈、你死我活的竞争缩影。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第一集
1、事先与团队成员和相关人员沟通（建立信任基础，了解人员特点）；
2、了解竞争规则（开除人员选择原则）；
3、当不确定性不能通过讨论取得进展时，行动胜过思考、计划（Trump欣赏Troy直接行动的决策，“我们得行动，而不只是听”）；
4、偏执者不一定有成功幸福的生活，但成功者绝大部分是偏执狂（评价Sam“你很极端，你会很成功，要么就会很失败”，但David“我看不到你有什么能提高的地方，你甚至承认了你不会是个好领导”。），不想当将军的士兵不是好士兵，想当将军又偏执于理想、敢冒险的人才有机会；这也告诉我们，在商业社会和政治活动中，竞争是激烈和残酷的，不适当的谦虚可能是自杀，特别的自负和坚持、甚至对错误的掩盖和过去行为的辩解（嘴硬）可能是必须的。
5、成功者从基础做起，销售人员最重要的可能并不是创意和沟通能力，是自我激励和切实行动；
6、管理者控制全局和协调的作用比发表意见提出计划更重要，发挥团队的力量、弱化个人力量是管理者的作用；
7、管理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，给大家发表意见的机会，同时兼顾效率和保持团队意见统一与团结，不断的鼓励和激励整个团队，引导正确的方向（仔细思考团队角色理论和不同环境状态下的领导策略在实际情况中的应用）；
8、管理者不是要寻找真理或者辩明是非，而是通过管理发挥最大的效率，取得最好的成果；倾听和少而精的引导就比雄辩更加重要；
9、发现团队成员的优点，表扬、鼓励、引导、发挥（Troy发现Kwame的优点和对团队的贡献）；
10、当高层或长辈提出问题的时候，不要打断问题（“让我说完”），这是不礼貌的；
11、做好人、做成功的人与有效的管理不是一回事；
12、作为管理者，单纯的选人用人，“如果你选对了人，你就是英雄，如果你选错了人，你就是笨蛋”（在慎重选人、用人、激励人之外，以一定机制对结果进行考核，还要在过程中保持某种程度的监督么？如果要，何种程度适合呢？）；
13、见解正确、能力强并不一定能够赢得他人的尊重，尊重更多的来源于感情和信任。
14、也许Trump也知道这个任务并不非常公平，女性应该取胜，所以他并没有只惩罚领导者。
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我想，如果我作为这个团队领导，首先要考虑竞争对手的情况，作为女性团队，在直接销售汽水这种产品时，显然具有特殊的性别优势，即使没有单价提高的优势，在销售量上也会超过本队，在此竞争形势下，必须出奇制胜，我会尽快采取销售行动，并且建议团队分成两队，一队以正常方式进行销售，保持基本业绩，同时构思更好的销售方式和策略，并建立另外一队，尝试特别的销售方式，比如Sam的策略（1000美元一杯）其实也可以进行一些尝试。并且在销售过程中要不断的表扬和激励团队成员，建立领导威信。
在长期竞争策略上，我认为，作为这样一个长期竞赛，并且团队其他成员的意见会影响淘汰选择，这种情况下，竞赛前期应该默默的在岗位上表现出团队精神、勤奋和能力，少说多做，不可过分张扬，后期剩余人员减少时候再展现整体管理能力和才能；其实，在优秀的团队里，彼此的见识和能力相差无几，也很难有特别的强势弱势之分，很少有人能够确定说服其他人，因此要注意不可过分触伤同伴，首先保持团队内的良好印象，对于逐渐树立信任非常重要，待信任树立后再发挥影响力。
作为竞争性的游戏，引导舆论也非常重要。
当然，无论如何，只要是人做出的评价，就有主观的成分，而且人员之间的相互评价和选择标准与结果，与团队成员性格和所处文化有很大关系。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第二集
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1、Don’t negotiate with underlings，必须处理好与领导的关系，Deal with the boss whenever possible；
2、Sam第一个任务中的表现明显影响了团队成员的信任；
3、男士组的leader和分工限制了创造性的发挥；
4、从男士失败后的讨论中，欧美人的张扬个性可见一斑，如果是中国人或者东方人，气氛可能完全不同；
5、失败者可能并不知道自己失败的真正原因，或许永远不知道；
6、作为Jason，该如何选择sam之外的那个人呢（不仅是结果，而且是选择的过程，决策和表达）？
7、作为Nick，应当有充分的自信自己不会被淘汰，表现出自信和风度，非常重要；也许是因为面对一种生活中突然来临的背叛和对结果的过于在乎、患得患失，使他表现如此；
8、作为管理者Jason，成员犯错时候没有解决和指出，应当有一个合理的解释（比如，并没有开除的权力，没有时间和精力处理等），否则，他就不是一个合适的领导，不能及时处理问题；
9、“Jason，你很顽固，你被解雇了”，不知道他为什么被解雇，不知道Trump怎么想的，但是，Jason确实不是一个好的领导者，并且应当为失败和错误负责；也许Trump保留Sam是为了发现真正的领导者，真正的领导者该如何对待Sam呢？开除或者争取？也许Troy已经有办法了。
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我想，如果在这个团队中作为领导者，了解广告客户的愿望、产品的目标市场及诉求点是基础，显然首先必须拜访客户，随后给予充分的时间开发创意，可以分为两队，分别在总部和路上进行创意策划，当然，女队的杰出创意实在是可遇而不可求的，也许发现这样一个创意人才并给予发挥空间，令其承担责任也是领导者必须做到的。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第三集
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1、“Sam已经见到Trump两次，他比任何人知道的都多”。
2、“（Sam）要么是比任何人都聪明，要么已经是半疯半傻”，Sam已经开始展现独有的魅力，真是戏剧性的变化。
3、让Sam成为组长，天才的建议！
4、Omarosa为什么会有这样一种自负和认真呢？也许值得我反思借鉴；过分的自负已经使她听不进任何话语了，如何与她沟通呢？
5、交朋友与集中精力获胜（不惜一切取得胜利）是矛盾的？这是政治哲学么？
6、有时候失败有利于消除一些影响团队绩效的因素（成员），有利于长期成功；或许实际生活中，失败是成功之母也有这部分原因；
7、交易的艺术：“谈判不是学来的”，对不同的对手，策略必须不同；
8、从垃圾里发现机会，从危机里发现机会，并非只是投资银行家的工作；
9、很多个任务，在开始的时候，都无法制订明确的战略（因为对紧急的任务没有人有足够的相关知识和计划），这种任务的解决策略和企业战略制订的方法是不同的，怎样在计划明确分工清楚同时保持适当的机动性？
10、有时候可能不需要说服，领导者需要权威和下属的信任；
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11、说大话毫无用处，还不如多花时间和店员套词；
12、没有看到激动人心的谈判技巧，还是女性魅力在起作用；
13、私下里与组长沟通联络感情，急功近利，也许管用，也许有负面效果；
14、Sam的转移注意力和表演技巧；利用“尊重”来推卸责任掩盖失败；他的策略比试图推翻他的人的策略更加正确，尽管其实他并不是成功的领导人才，但始终利用策略保持了生存；对于这样一个短期任务作为考核的竞争游戏，也许更加重要的是这种生存策略，而不是真正的管理技能和性格魅力，当然，如果有人能够二者兼而有之，则是必胜的法宝；
15、“你必须赢得尊重，如果你不能赢得，你就必须要求”；
16、Trump要选拔的是leader，不管他的某次决策是否正确，关键是他管理和决策的过程是否正确，是否有领导能力；
17、Kwame的辩解不当——不该指责别人，而应该肯定自己（也许适度的引导选择也是必要的，比如更加合适，更加有利于团队）；
18、没有赢得尊重，这是领导人才的最大缺陷，Sam不能再靠狡辩掩盖它，但是，无疑，Sam是个杰出的表演者，即使离开，也如此深情，似乎会唤起人的同情和感同身受的沉重；他会以语言和感情引导听者的思路，而且近似疯狂的激情有时候确实很有影响力；
19、建立一个成功的团队，当无权淘汰时，必须设法引导可以做出淘汰决策的力量（或者决策者）；
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完成这个任务，我的策略是，首先要分析确定10中产品中的最大利润点（也就是价格谈判的重点目标，最能省钱的项目），然后讨论不同产品的销售渠道，安排少部分人完成次要产品，更多的人对每个目标最好至少选取两家同时进行谈判来试图比较出最好的价格，而在谈判上，技巧之本是寻求出售者的利益所在，感情上拉近距离，让谈判对手愉快的让步；如果有时间，最好能够在团队内进行高效的谈判技巧培训和人才发掘。
不过，看到这里，越发觉得，在社会中发展和竞争，不能只是试图锻炼提高自己作为决策者的宏观思考和决策能力，也要学会在不同位置做出适当的表现，更多的时候，妥协和循序渐进的策略非常重要，比如作为成员时候，也许保持生存和争取信任比真心但简单的提出自认为杰出的总体决策更加重要。而且作为团队整理竞争，也许有些参与者在有意的取得失败，以减少竞争者或提高团队水平（剔除失败因素）；或者团队的成功与否不如个人形象的树立重要。
很想看看女队会开除谁。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第四集
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1、团队中每个人的观感和侧面真的不同，Nick喜欢Sam；
2、养成5个w的记忆和表达习惯，简洁明确，展现职业素质；
3、对业务权重和销售额组成进行了解和分析，寻求业务薄弱和发展点；
4、“A deal’s a deal”，贸易伙伴对你的整体印象和礼仪，会影响到整个交易的成败；
5、对潜在目标客户的需求没有充分的了解分析，如何吸引客户，推动经营；
6、不要插入别人谈判；
7、一群女性凑在一起真是可怕！
8、自己做的好不如激励整个团队（在女队管理时根本没有看到原来餐馆有自己的销售团队）；
9、也许轮值leader做的并不是他擅长的，这个时候，如何发挥管理能力？如何发挥其他人的积极性和创意？尤其是在竞争状态；
10、为了胜利，放弃尊严，甚至欺骗，是正确的么？那么，为了生存呢？
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11、Bill更象项目经理，而不是Kwame，但是，面对并非自己专长的项目，没有思路时，充分发挥其他成员的能力，这不是一种办法么？
12、短期目标是达成和增加销售，而非开拓市场，因此，对于这个任务，在街上派发销售折扣券就不如酒吧内的直接促销更加有效，让人们进入酒店餐馆消费，消费更多；
13、事后看错误，每个人都会有话说；
14、太短视的面对外部市场也可能是错误，内部管理的提高之类的内省非常重要；
15、管理者不会去发优惠券，因为他们“太忙碌了，他们太有价值了”；
16、即使对决策有保留意见，也不能消极，作为团队成员，保持团队精神，必须服从决策者和团队整体的决策，积极的执行，努力的沟通；
17、Kwame作为管理者“做的非常差劲，做出了一个道德上有争议的决策”，这可能使团队走向离散，除非能够确定说服所有的人坚持团结并且在发展中解决这个争议问题；
18、Trump淘汰的标准有时候是为了让整个竞争更加有戏剧性，让看不清的人有展现的机会，而不是仅凭好恶或者成败，或者大众的、道德的看法；这个现象说明两个问题，首先，平庸的人不如个性独特的人更有可能成功，虽然个性强的人可能会遭到更大的失败或者痛苦，其次，作为领导者，也许必须让这些不能为大众接受的人或者模糊的人有更多的机会展现自己，有机会发挥自己并逐渐将其融入团队，才可能塑造一个有战斗力的团队，或者是发掘真正的领导人才，可以独当一面，更加成功；（当然，有别于一般团队，如果是为了完成一项工作，服从和团结更加重要，但培养领导者，也许需要一点怪异、有个性、不讨人喜欢的人）
19、我喜欢Bowie，他有点冤，还没有机会展现自己。
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我想，男队做的蛮好了，冷静的思考，我还是觉得基本没有更好的策略能够取胜，尽管事后去分析，可以找到很多所谓的“缺陷”来作为失败原因。
就销售项目而言，无疑女性占有优势，如何发挥销售方面男性的优势，或者在哪种销售项目上男性更有优势呢？
更加想知道女队开除谁了。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第五集
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1、Nick已经丧失了信任，如何能够作为leader领导团队取胜呢？队伍重组让他赢得了机遇。
2、选择队员的顺序也会影响队员对领导者的信任，或许，先选择自尊心比较强的问题队员会好一点，有利于团结，但是又会降低队伍水平，如何权衡呢？
3、没机会看女队开除谁了；发现所有的项目几乎都是集中在买卖、广告、促销上，可见，也许，成功者Trump认为，商业社会中，最重要、基本的基本功就是买卖；
4、利用购买商品创造附加价值；
5、Stand up for yourself：要为自己争取，因为别人不会为你而争取；
6、应该先派人到旧货市场了解销售情况，另一批人做创意或者从商品中寻找灵感；或许还可以派些人去垃圾堆找找有什么东西可以卖；
7、把时间花在重要的事情上；
8、独裁与民主形象的统一；
9、小的团队领导身先士卒非常重要，有利于树立信任和鼓舞士气、培养信心，军人转做商业领袖的成功，其中可能也有这种因素；但是这种参与必须是在完成总体管理、计划和战略责任之后，按照团队决策确定的方向努力表率，并且不能陷入具体执行工作中；
10、丢了100元钱，真的有人在不惜一切代价把竞争对手挤走么？
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11、个体竞赛与小团队竞赛（拉拢战友）；
12、有人很阴险！也许Kristi是被人有意的安排淘汰的；
13、在3个候选人再次进入会议室时，淘汰的决定实际上还没有最终做出，Trump还有最后一问，也许这也会致命；因为他没有参与整个过程，对过程的监控和优劣选择通过其助手和竞争过程自然选择，他只通过最后的会议和小组陈述、3位候选者陈述的表现来选择，因此，直到最后说出淘汰结果之前，都还在考核和选择，都还在与候选者互动交锋；这可能也是一个真正领导者最终甄选人才的必须方法，因为他不可能有时间长时间的选择和观察所有候选者；对于GE等很多大企业的接班人候选机制，其实也象这个游戏，只不过过程更长，考察的更加全面，但在最终决定候选人前的最后一问，仍然存在；
14、“你没有为自己争取机会，所以你被淘汰了”；
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倒卖的关键在于创造附加价值，我想，这是取胜的原因。任务执行中，两个队都没有体现领导作用；胜队的执行力更强一点，而败队则沉浸在购买商品的愉快中了。加强财务管理也很重要，会计出纳的现金帐务双重监控机制很有必要。
或许仍然可以分为两组，一组以简单低价的商品，如胜组的策略——购买服装，搭配销售，保证业绩基础，其他1－2人尝试以创意创造高附加价值。为什么我总是喜欢分组策略呢？
女队员中第一个被淘汰的是Kristi，果然又是个意外的结果。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第六集
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1、在文字报告或替写的讲演稿中给领导留下几个明显错误或者显示特别价值的地方，也许并不是谄媚，而是搞好人际关系的人生小智慧，即如作为领导也应当给下属留下展现技能和得到肯定的机会，就像片子里Omarosa向其他队员请教一个词的拼读，更加有利于得到团队成员的感情和信任；
2、“Know what you’re up against”，谈判最重要的就是知己知彼；
3、无论是商业还是友情，都要从理解对手出发；
4、不要借一切机会攻击对手和给自己贴金——我不喜欢；
5、看到一半，我在想，他们有没有事先了解过拍卖会面向的人群是什么样的？
6、让对方首先表达，因势利导，不能准备好说辞，然后生硬的切入主题（就像Jessy打断对方的表达）并且不能随时观察对方的感受来调整自己的策略；我想，所谓准备或者事前的功课，主要是谈判对手的背景、态度和底牌的预测分析，而真正的方案应该是一种探讨的过程中产生和完善的，不是说服对方接受；也许，事先界定自己是一个说客，就已经是战略定位的错误了；
7、说不出对方的名字，那么，不要说！
8、“Trump会给我15个建议”——准备的要更加充分；
9、拍卖会的成功与否与参会者喝了多少酒也有关系——他们有多兴奋，拍卖就有多热烈！
10、拍卖不一定每个项目都拖的比较长来争取高价，也许为了某个主要项目能够激发最多的冲动，要设计一些热身项目，尽快不断推进，保持激动情绪，最终获得重要项目的最大溢价；
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11、是否失败会凸现矛盾，降低战斗力，为什么又是同一个队连续失败？但显然的是，胜利的队伍会更加有信心和凝聚力，更容易调和一些矛盾，而且有时间庆祝和交流，避免互相攻击；
12、每个人都尽量避免明显的攻击其他人，尤其是队长，但如果有人树立了目标，会有人痛打落水狗，经过几轮以后，他们发现被痛打的未必会走人，然后，每个人的语言就更加谨慎了；
13、Jessy避免向所有已经做出表态的人挑战；
14、这个桌子上的明争暗斗也许是社会上明争暗斗的实际现象之缩影和凸现，有些情况和技巧是可以应用于商业大环境的；
15、作假也要做的真一点，每个人都可以看出大家在努力避免与队长冲突，或许，与其言不由衷的赞扬还不如回避；
16、Omarosa的选择换人了，最初是准备选择两个男士之一，结果因为Trump的引导和她自己心里实际上对Heidi的印象，选择了Heidi，放弃了最初共患难的心理暗示；
17、应该研究一下Trump怎么想的，他在引导什么？很难想明白；
18、离座时的感谢，小礼节换取感情、信任和职业感；
19、Omarosa有领导的基础，但需要学会不那么刚硬，要收放自如，领导、调和手下；
20、Heidi真是个变色龙，看到Jessy引导了谈话，就附和，希望能够攻击Omarosa来转移风险，这个性格和表现确实不够“品味”；
21、Jessy的性格确实比较弱，很多情况，只能乞求而不是抗争；或许真的象Trump说的，恶人比弱人更可能成为领导者；
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如果我参加这个游戏，首先一定要了解拍卖会的参加者，尽管这不一定有很高价值，但以我的性格和想法，必须先了解购买者，其他的技巧就在于谈判和沟通了，分别深入了解谈判对象，了解他们的性格和习惯，有的目标适合少数人面谈，有的喜欢轻松热闹的集体气氛；了解他们自负之处，与筹资的目标相结合，设定一些能赚钱乐于接受的方案。
打个赌吧，我觉得Troy至少应该是最后两个人之一，我还没有发现另外一个匹敌者。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第七集
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1、不能生存适应环境就不应该是好的领导者；
2、虽然项目都是销售，但过程体现的是管理等诸多技巧，也许销售就是各种管理和商业技能的结果体现；
3、Amy该如何表达自己更换队伍的感觉？
4、真是从小事做起——刷油漆，成功的第一步也许是适应悲惨的环境；
5、“God is in the details”，细节会影响到对整体价值的判断，优秀的就是每个细节都非常好，细节都做好，上帝才会来；
6、Omarosa居然敢于公然以借口逃避团队工作？？她这么有信心不会被揭发淘汰？
7、即使有个人意见，也要学习沟通和说服，不是单纯的冲突，但面对时间压力时，如何取舍抉择呢？
8、为什么还是没有关于顾客的分析呢？
9、或许可以利用宠物情感出租房子；
10、想淘汰谁，就给他重任，暴露缺陷，没有人十全十美；
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11、有时候，完成任务也许就是最好的完成，而不一定要非常好的结果，合理的预估和确定目标，保持理智冷静没有过高或者过低的期望，很难；
12、为什么让客人站着？不过，如果过多的恭维厚待也许会有相反效果，适度！
13、推销的过程首先是了解顾客的信息，而不是把自己的信息推销给对方，更不是把自己的意见强加给对方；了解了信息才能有针对性的沟通和确定方案，比如，对于一个急于入住的房客，更有利于成交；
14、Troy真是个优秀的销售员，非常善于利用一切机会拉近感情，推广思路，达成交易，擅与人交往的乡下男孩，他知道每个人心里想什么需要什么；
15、Omarosa和Heidi真是戏剧性的对比，令人怀疑这个节目是策划的不是真实的；
16、作为项目经理，要合理的针对特长安排每个人的工作，如果有自己适合的工作，不妨勇于承担，有利于树立形象和培养信任，比如Troy自己负责洽谈租赁业务；
17、不让自己不道德，但不能避免与不道德的人做生意，Troy确实是一个狡猾的人精，擅长争取他人的感情，也擅长利用一切道德底线附近的交易策略，也许是商业社会必须的生存技巧；
18、Katrina对于Troy不道德的争论使失败的焦点集中在自己身上了，丧失了保持生存的一个机会，所以，做事必须向前看，在失败之后最重要的是寻找失败的责任所在；
19、Trump总是先听两个助手的意见，然后通过质询再次坚定自己的意见，他人的意见是参考，但并不能影响自己的决策逻辑和结果；
20、我可是不想参加这种游戏，树立太多敌人了！我并不是一个非常善于交际游走在人群中的高手。
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Omarosa很幸运，逃过一劫，这项竞争的关键看来是在于选择正确的公寓，然后争取更多的潜在客户，谈判得到更高的价格，装修的作用并没有特别明显。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第八集
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1、有些感觉可能是片子编辑出来的效果；
2、居然在胜利组挑拨，即使胜利组也会分出三六九等，少数人享受盛宴；
3、这项工作是对一个新产品进行定位，发掘客户和开拓市场，实现最初的销售；
4、“Beggars cann’t be choosers”，Never beg when you try to sale something，因为你永远不能通过乞求实现销售；
5、面对一个承诺完全不能兑现的人，……，哈哈；
6、这个竞争中，是否也应该做竞争对手的分析呢？
7、很多问题其实还是在于沟通，难怪对于管理者而言，沟通是最重要而且花费时间最多的事情；
8、没有时间做详细的分析规划，没有时间和环境建立非常坦诚的沟通和信任，但还是要适度做一些；
9、Omarosa是为了补妆还是卖水？
10、销售方式的创新，打开了销量的天花板；
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11、出身不代表技能；
12、控制情绪，理清头绪，抓住关键点和总体逻辑，把问题表达出来，而不是混乱和担忧；如果确实是因为Nick没有守规矩，这其中有情绪原因，也有制度缺陷，但是，应该把它说出来，而不是自己表现的无助和痛苦；
13、连续的竞争，压力很大；
14、胜者的选择对选中的队员是好消息，对队长可不算好消息；
15、融入一个文化，体现在说话、语言语气、动作表情姿式仪态……
16、政治派别，谈判、联盟与谎言、背叛产生了；
17、过去的背叛很难被忘记；曾有过背叛，就很难再次被信任；
18、“通过这个过程学到这么少”，甚至对于对目标顾客的了解，Nick没有去了解，队长为什么不安排其他人去了解？
19、当缺乏实例时，说空话大话摆道理更加令人厌恶；尤其在失败或居于下风时候，最好抓住细节或具体事例，而不是道理和硬挺；
20、会议室里，桌子前面，众生百态，显露无遗，我不是圣人，如果面对这样一个生死选择，为了我真正患得患失的优胜，不会比他们做的好，这样的游戏和放大镜，还是不要站在前面的好；
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21、短时间，面对这么多次的交锋，该如何做？也许“道”的道理就在于如何面对人生的这种困境；
22、对领导者来说，没有什么比让情绪控制了自己的选择（或者干脆让情绪控制了自己的整个人或者整个决策）更加糟糕，“在商业社会，这会致命”；
23、没有人能够在这样的压迫和竞争中做的完美，每个人都有缺点，我想，3个考官如果坐在对面也会错误百出，真是残酷的游戏；在人生这个游戏里，也不可能没有错误，不要对自己太苛刻；
24、或许，承认自己是感情的决定才是正确的，避免穷追猛打，事实上，这几个人的表现确实很差，除了Nick，很难确定应该让哪个人进入会议室，那么为什么不承认，Nick与Katrina表现相差不多，那么，为什么不可以选择让与自己合作更好的人有机会留下来？
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能够构思的很多，能够学习的很多，但如果实际参与，能够确定的很少，当我们切身参与其中时，我们自己就是整个变局中的一个变数，很难有什么事先可以确定的事情，没什么可说的，看看，学学，想想，就是这样了。
又是连续一个队失利，但很难确定，失利是因为队伍士气被失败打击，还是因为这个队伍没有Troy。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第九集
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1、或许，带个战友进最后三选一的战场也是个正确的做法；
2、选择Amy，或许，最成功的人都是人际上面表现最好的，Amy and Troy；
3、Omarosa的表现使她极少被选作项目经理，这是不是好事呢？少了为失败负责的机会。这是不是她的策略呢？
4、或许，应该选择一个善于推销自己的艺术家，因为，毕竟每个队员都是艺术的门外汉，如何去推销艺术，帮助艺术家寻找和整合资源或许是他们的长项；或许应该问问画廊老板，哪个人的作品曾经卖过高价，哈哈；又或许，应该发挥性别魅力，找个美女画家；这些选择标准都应该取决于即将面对的竞争情况——到底要把产品卖到什么价位，对于不同价位市场，有不同的竞争和选择标准；
5、“You’ve gotta believe” what you sale. If you don’t really believe youself, it will never work and it will never be sold.
6、到底是个艺术任务还是个商业任务呢？我更倾向于后者；
7、卖掉了多少产品也要看是在多长时间内；
8、是该沟通还是尽快做决定，我想，即使一起看所有的产品，关于艺术，也不可能有同样的看法，关键是集中决策后，如何让大家对于新的决定投入专注的努力，而不是为了证明自己的正确和决策的错误；
9、个性化的艺术推销是一场赌博，要么一败涂地，没有成交，要么一个高额的成交；产品也是如此；
10、要卖掉这些艺术品，必须学会喜欢，而不是假装喜欢；
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11、营销、包装或许比这些艺术品本身更加重要；
12、从Nick身上，越来越觉得，管理真是不能拿出来说的东西，Just do it，把道理融入实际行动里，如果你在实际进程里不断的提到道理，而不是能够在实践中渗透，只会不断的让人觉得假大空，学校里是一回事，商业社会是另外一回事；不要说你有什么道理，带来了什么，只是说你做过什么，实现了什么成果；
13、选择适合你的顾客，再成功的销售员也不可能熟悉一切人的语言，选择你能够理解、沟通和感染的目标群体；
14、整合资源，请教画廊老板，清醒的认识自己弱点的好处就在于知道如何学习和补充资源；
15、看来Omarosa的赌博押错了，画廊的顾客不属于热衷于这类刺激产品的人群，看看还可以，真正以高昂的价格购买和收藏，似乎不合适；或许，也是因为他们选择了不熟悉、不能理解的产品进行销售，艺术与销售还是需要良好结合才能产生商业收益；选股票也要选择自己熟悉和喜欢的；
16、They loved everything they were doing and they killed you.
17、Amy是幸运星还是因为能起到润滑剂的作用？我不确定，但我认为，Nick是幸运而已，无心插柳；
18、Energy and show me the brain, and No.1 is the brain, but you need the energy；
19、Trump对Nick的鼓励……
20、我想看看Troy进会议室会如何表现；
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21、“我不喜欢借口，争吵”，只是去做什么吧！
22、Omarosa在结束后说的话，为什么平时不能表现出这种从容大度？如果让Omarosa坚持道到最后，我会抓狂。
这个游戏总是让被淘汰的人看着留下的人上楼，然后再下楼，未免残酷了点。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十集
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1、一个人如果被这么兴高采烈的送走，未免悲哀的很；
2、跳出营运，发掘其他资源，天才的主意；做广告并且拍卖，更加天才；
3、永远不要完全丢弃以往的资源；
4、“Think outside the box”。
5、尽量支持队员，避免不信任的替换，与执行不利者探讨一下也许是必要的；
6、尽管Troy组没有做出突破性的有利决策，但是，一种积极的态度还是比消极的态度赢得更多机会，也许，有些创业方案尽管不是非常好，不是最好的，却能笑到最后，成长期间的态度、坚持和学习、改进是最关键的因素，最开始走慢了不要紧，关键是持之以恒，不断改进；
7、面对困境，要调整情绪，控制和改进自己，不能放弃，艰苦时试着沉默一下，放松或者冥思，看看能否跳出这感伤或者颓废，否则就会落入情绪的圈套，彻底失控；只是回忆过去好的，或者埋怨后悔，不会有助于任何事情；
8、一个好的商业计划可能是第二次创业，而不仅仅是销售手段和管理上的改进和创新；
9、把一个计划贯彻到底，好过一个没有贯彻的好计划，即使没有太多的收益，起码有很多的经验和学习，这就是执行的妙处；
10、Troy队虽然输掉了比赛，但是，我认为，Troy以自己的热情和坚持赢得了信任和领导能力的展现；我想，在人生的进程中也是如此，有时，我们会输掉比赛，但是永远不应该输掉意志和热情，更不能输掉前进的方向；
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11、尝试每种可能和愿望，Bill能够想到商量做舵手，或许我只会想到做一个好的游客；
12、Who is playing who，很难说，人在设局，或者，人在局中；
13、Let’s go as a team. 输了也应该输的象一个team；
14、恶毒！Trump太恶毒了！不过，也许，这恶毒是商业领导必须经受的，他必须有这个做出痛苦决策的情感强度；
15、作为旁观者，我想，也许该对Heidi说真话，在管理上她确实不如Kwame，并且试图说服她，使她能够接受这个决定；但转念一想，任何一个人都不会接受这样的意见和说教，除非有很长时间很多人重复同样一个观点；所以，还不如把失败或者选择她的原因归咎于客观，更加易于被接受；
16、有时候，我更喜欢真正客观坦白的承认自己的失败或者无能，但是，在这样一个游戏里，你的目的是生存，那么必须尽一切可能为自己争辩（就象案例比赛），维护自己，但我始终觉得这违背我的道德和价值标准，或许，为了比赛或者竞争，我可以强迫自己保证自己的生存，但是，对于介乎单纯环境与生存竞争环境之间的普通商业社会生活状态下呢？到底该维护自己为先还是维护客户真实为先呢？
17、Trump：强硬之余，也需要一点情感后盾。
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愈发残酷的竞争了，Heidi应该走得开心了。
商业计划，创新为先，若创新相差无多，则执行决定胜败。
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1、在回顾中才弄明白Omarosa的自负来自于成长环境的影响，生存要求她必须强干自负；
2、干高科技网络公司的就喜欢狂想，才明白，这才是Sam敢于尝试1000美元一杯水之创意的原因；但是，成者王侯败者寇，他有时间和条件充分尝试自己的狂想么？
3、Jason应该在被淘汰前说明，自己是犯错误了，但是，Trump要选择的人应该是一个有领导才能的人，可以在学习中进步的人，而不是不会犯错误的人；（必须声明，我是事后诸葛亮，看了这么多集，才想到这个办法）
4、Sam会在传统公司被解雇，但是可能会在张扬创意的产业，比如如今的网络公司成为天才；
5、原来Trump留下Sam的部分原因是他那种别人没有的投入的热情；
6、确实有几个人没有机会展现自己；
7、到底该把这游戏看作你死我活的竞争还是一个朋友较量的游戏呢？
8、就像绝对挑战，应该做的是展现你好的一面，作为一个宣传树立自己形象的机会，成败不要看在眼前。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十二集
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1、Troy的选人策略非常高明，选Amy过来，万一输了，会增加自己被解雇的危险，选次强者Bill，并且利用Amy和Nick的暧昧关系增加对方的内部冲突，使得对方另外一人更易被淘汰；
2、Kwame对队员特点的判断非常正确，这是领导成功的基础；
3、准备不足是失败之母；奋斗奋斗不懈怠，也许这是全男性团队的优势之一；
4、Bill的判断很有道理，顾客的质量是销售效率提高的关键；尤其是人力有限时；
5、Katrina的主意多次没有得到支持，她也应当从自己的角度反省一下，是不是她的建议太过笼统和粗浅，缺乏可执行性和具体的说明、计划；
6、拓宽视角，拓宽触角，四处寻找资源和灵感，如果时间允许的话；
7、“别人做过的你就别再做了”，这个孩子的智商有多高？好像灵童转世；
8、“It’s easier to think big”，注重落实小事也许才是真正成功的法宝；
9、Amy的学习能力很强；
10、哪些是违规的，哪些是在努力，很难界定，对于orientation中的游戏，也是如此的难于判断，就像商业社会中，对于一些管理问题和商业问题，连教科书都在探讨道德的困境；
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11、有利的竞争，对于赌场，双方的竞争都有利于增加人气，但何时会发展到超出控制，影响赌场形象的程度，必须加以监控评估，这也是商场内部竞争促销活动管理必须考虑的；
12、确实在这个竞争中没有看到能够“令顾客震惊”的足够针对性吸引赌徒的方式；尤其对于VIP客户，轮盘转的1000美元真的会有吸引力么？虽然有老虎，但不是针对赌徒的心理需求，不过是吸引注意力的一种较好办法；
13、实际上是Bill的VIP策略起到了作用；
14、对于这种长期竞争，体力和精力也是必不可少的，为了胜利，没有时间吃饭，而付出了这些又面对失败的时候，还能保持冷静和热情，难！也许就需要工作时疯狂工作，玩时疯狂的玩；
15、或许，早点和一些不是太强的对手进入会议室，享受失败中求生的锻炼，是一件必不可少的锻炼，就像人生中寻求一些并非致命的挑战和失败、挫折，不必一直顺利，一直幸运也许恰恰是不幸；
16、好的游戏，有吸引力的促销，应当让人们切实体验到参与感，而不只是填表；
17、Nick太暧昧了！
18、Amy的对答真是太棒了！临危不乱！
19、一个游戏，有必要在众目睽睽之下把成败上升到要依靠感情吸引的程度么？
20、选择Bill是Troy的正确选择，但是，如何真正把性格相反的队员融入进来，是他接下来的任务。
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不管是策划的还是真实的，看来确实是最强的留下了，结果越来越有趣了。
打个赌，下一个应该是Kwame。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十三集
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1、我喜欢Kwame和Troy的友谊，我希望而且也认为这不是为取胜准备的友谊；
2、不妨先找几个非重点对象打探一下行情，如果有时间；
3、Amy正确，给人以相象空间，抽象的画面，价值胜过确定的规划；
4、我的想法，一个服装show可能会喜欢这个地方；
5、Passion: You can not be successful without passion. 做你喜欢的事；
6、看不到Troy组到底成功在哪些方面，也许是选择客户，但是，他们的成交策略确实比较成果，而且结果很好；Amy组就是缺乏了一个成交技巧上的配合；
7、简直象天上掉下的馅饼，真是人有多大胆，地有多大产；作为电视节目，看不到全部背后的故事，这个成交不应该这样简单，确实有点象有意的安排；不过，机会越少，卖的越好，是正确的道理；
8、Kwame成长的很快，但是还是缺乏一种霸气和特别的魅力；
9、“Business is Business, friend is friend.”以往听着难听的话，此刻觉得是理智的宣言——business不会影响friendship；如果是我，我也会这样选择。
10、解雇了Troy，太吃惊了！也许是为了给他个机会去补充知识和经验，他的本能真的有一种天才，我非常非常佩服（用喜欢和崇拜都不合适，事实上，用佩服也不够贴切）他！
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兄弟相煎提前上演，结果出乎意料，接下来就是Amy和Nick的抉择比较有趣了。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十四集
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1、也许是大浪淘沙的过程，经过最初粗浅的，然后是复杂的，然后是活闹剧，最后呈现的是精彩珍贵的，无论是能力，还是感情；
2、如果没有时间和缓冲机会做出最好的回答，那么，什么样的回答是合适的？真实坦诚？美好？保守、不犯错误？创造性的，更大风险，更大成功？也许这些并不矛盾，看来，平时多问自己几个问题，或者多参加一些面试，是有好处的；
3、每个人都觉得自己回答的漏洞百出，那么，大家还是在一个水平线上，如果不能做什么，那么，平静的等待，忧虑或者猜测，没有意义；
4、面试者说你某方面能力不足，也许是希望你展示自己的能力，并不一定是真的认为你这个能力不足，所以，不要慌乱，不要直接否定面试官看法，而是转折“也许有人……”，然后以实例展示你的能力，用正面的词语而不是否定负面，展示你的信心，这是个机会；
5、“在商业交流中，如果能够争取额外的两三分钟，这是因为你表现的可爱（亲??
对于英语爱好者来说，学徒是一部活的商务英语教材。它以美国纽约第五大道和中心公园等耳熟能详的著名场景为背景，由参赛者们带来美国各地鲜活的商务和生活口语素材。在学习英语的同时，也能身临其境般感受美国商场尔虞我诈、你死我活的竞争缩影。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第一集
1、事先与团队成员和相关人员沟通（建立信任基础，了解人员特点）；
2、了解竞争规则（开除人员选择原则）；
3、当不确定性不能通过讨论取得进展时，行动胜过思考、计划（Trump欣赏Troy直接行动的决策，“我们得行动，而不只是听”）；
4、偏执者不一定有成功幸福的生活，但成功者绝大部分是偏执狂（评价Sam“你很极端，你会很成功，要么就会很失败”，但David“我看不到你有什么能提高的地方，你甚至承认了你不会是个好领导”。），不想当将军的士兵不是好士兵，想当将军又偏执于理想、敢冒险的人才有机会；这也告诉我们，在商业社会和政治活动中，竞争是激烈和残酷的，不适当的谦虚可能是自杀，特别的自负和坚持、甚至对错误的掩盖和过去行为的辩解（嘴硬）可能是必须的。
5、成功者从基础做起，销售人员最重要的可能并不是创意和沟通能力，是自我激励和切实行动；
6、管理者控制全局和协调的作用比发表意见提出计划更重要，发挥团队的力量、弱化个人力量是管理者的作用；
7、管理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，给大家发表意见的机会，同时兼顾效率和保持团队意见统一与团结，不断的鼓励和激励整个团队，引导正确的方向（仔细思考团队角色理论和不同环境状态下的领导策略在实际情况中的应用）；
8、管理者不是要寻找真理或者辩明是非，而是通过管理发挥最大的效率，取得最好的成果；倾听和少而精的引导就比雄辩更加重要；
9、发现团队成员的优点，表扬、鼓励、引导、发挥（Troy发现Kwame的优点和对团队的贡献）；
10、当高层或长辈提出问题的时候，不要打断问题（“让我说完”），这是不礼貌的；
11、做好人、做成功的人与有效的管理不是一回事；
12、作为管理者，单纯的选人用人，“如果你选对了人，你就是英雄，如果你选错了人，你就是笨蛋”（在慎重选人、用人、激励人之外，以一定机制对结果进行考核，还要在过程中保持某种程度的监督么？如果要，何种程度适合呢？）；
13、见解正确、能力强并不一定能够赢得他人的尊重，尊重更多的来源于感情和信任。
14、也许Trump也知道这个任务并不非常公平，女性应该取胜，所以他并没有只惩罚领导者。
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我想，如果我作为这个团队领导，首先要考虑竞争对手的情况，作为女性团队，在直接销售汽水这种产品时，显然具有特殊的性别优势，即使没有单价提高的优势，在销售量上也会超过本队，在此竞争形势下，必须出奇制胜，我会尽快采取销售行动，并且建议团队分成两队，一队以正常方式进行销售，保持基本业绩，同时构思更好的销售方式和策略，并建立另外一队，尝试特别的销售方式，比如Sam的策略（1000美元一杯）其实也可以进行一些尝试。并且在销售过程中要不断的表扬和激励团队成员，建立领导威信。
在长期竞争策略上，我认为，作为这样一个长期竞赛，并且团队其他成员的意见会影响淘汰选择，这种情况下，竞赛前期应该默默的在岗位上表现出团队精神、勤奋和能力，少说多做，不可过分张扬，后期剩余人员减少时候再展现整体管理能力和才能；其实，在优秀的团队里，彼此的见识和能力相差无几，也很难有特别的强势弱势之分，很少有人能够确定说服其他人，因此要注意不可过分触伤同伴，首先保持团队内的良好印象，对于逐渐树立信任非常重要，待信任树立后再发挥影响力。
作为竞争性的游戏，引导舆论也非常重要。
当然，无论如何，只要是人做出的评价，就有主观的成分，而且人员之间的相互评价和选择标准与结果，与团队成员性格和所处文化有很大关系。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第二集
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1、Don’t negotiate with underlings，必须处理好与领导的关系，Deal with the boss whenever possible；
2、Sam第一个任务中的表现明显影响了团队成员的信任；
3、男士组的leader和分工限制了创造性的发挥；
4、从男士失败后的讨论中，欧美人的张扬个性可见一斑，如果是中国人或者东方人，气氛可能完全不同；
5、失败者可能并不知道自己失败的真正原因，或许永远不知道；
6、作为Jason，该如何选择sam之外的那个人呢（不仅是结果，而且是选择的过程，决策和表达）？
7、作为Nick，应当有充分的自信自己不会被淘汰，表现出自信和风度，非常重要；也许是因为面对一种生活中突然来临的背叛和对结果的过于在乎、患得患失，使他表现如此；
8、作为管理者Jason，成员犯错时候没有解决和指出，应当有一个合理的解释（比如，并没有开除的权力，没有时间和精力处理等），否则，他就不是一个合适的领导，不能及时处理问题；
9、“Jason，你很顽固，你被解雇了”，不知道他为什么被解雇，不知道Trump怎么想的，但是，Jason确实不是一个好的领导者，并且应当为失败和错误负责；也许Trump保留Sam是为了发现真正的领导者，真正的领导者该如何对待Sam呢？开除或者争取？也许Troy已经有办法了。
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我想，如果在这个团队中作为领导者，了解广告客户的愿望、产品的目标市场及诉求点是基础，显然首先必须拜访客户，随后给予充分的时间开发创意，可以分为两队，分别在总部和路上进行创意策划，当然，女队的杰出创意实在是可遇而不可求的，也许发现这样一个创意人才并给予发挥空间，令其承担责任也是领导者必须做到的。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第三集
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1、“Sam已经见到Trump两次，他比任何人知道的都多”。
2、“（Sam）要么是比任何人都聪明，要么已经是半疯半傻”，Sam已经开始展现独有的魅力，真是戏剧性的变化。
3、让Sam成为组长，天才的建议！
4、Omarosa为什么会有这样一种自负和认真呢？也许值得我反思借鉴；过分的自负已经使她听不进任何话语了，如何与她沟通呢？
5、交朋友与集中精力获胜（不惜一切取得胜利）是矛盾的？这是政治哲学么？
6、有时候失败有利于消除一些影响团队绩效的因素（成员），有利于长期成功；或许实际生活中，失败是成功之母也有这部分原因；
7、交易的艺术：“谈判不是学来的”，对不同的对手，策略必须不同；
8、从垃圾里发现机会，从危机里发现机会，并非只是投资银行家的工作；
9、很多个任务，在开始的时候，都无法制订明确的战略（因为对紧急的任务没有人有足够的相关知识和计划），这种任务的解决策略和企业战略制订的方法是不同的，怎样在计划明确分工清楚同时保持适当的机动性？
10、有时候可能不需要说服，领导者需要权威和下属的信任；
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11、说大话毫无用处，还不如多花时间和店员套词；
12、没有看到激动人心的谈判技巧，还是女性魅力在起作用；
13、私下里与组长沟通联络感情，急功近利，也许管用，也许有负面效果；
14、Sam的转移注意力和表演技巧；利用“尊重”来推卸责任掩盖失败；他的策略比试图推翻他的人的策略更加正确，尽管其实他并不是成功的领导人才，但始终利用策略保持了生存；对于这样一个短期任务作为考核的竞争游戏，也许更加重要的是这种生存策略，而不是真正的管理技能和性格魅力，当然，如果有人能够二者兼而有之，则是必胜的法宝；
15、“你必须赢得尊重，如果你不能赢得，你就必须要求”；
16、Trump要选拔的是leader，不管他的某次决策是否正确，关键是他管理和决策的过程是否正确，是否有领导能力；
17、Kwame的辩解不当——不该指责别人，而应该肯定自己（也许适度的引导选择也是必要的，比如更加合适，更加有利于团队）；
18、没有赢得尊重，这是领导人才的最大缺陷，Sam不能再靠狡辩掩盖它，但是，无疑，Sam是个杰出的表演者，即使离开，也如此深情，似乎会唤起人的同情和感同身受的沉重；他会以语言和感情引导听者的思路，而且近似疯狂的激情有时候确实很有影响力；
19、建立一个成功的团队，当无权淘汰时，必须设法引导可以做出淘汰决策的力量（或者决策者）；
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完成这个任务，我的策略是，首先要分析确定10中产品中的最大利润点（也就是价格谈判的重点目标，最能省钱的项目），然后讨论不同产品的销售渠道，安排少部分人完成次要产品，更多的人对每个目标最好至少选取两家同时进行谈判来试图比较出最好的价格，而在谈判上，技巧之本是寻求出售者的利益所在，感情上拉近距离，让谈判对手愉快的让步；如果有时间，最好能够在团队内进行高效的谈判技巧培训和人才发掘。
不过，看到这里，越发觉得，在社会中发展和竞争，不能只是试图锻炼提高自己作为决策者的宏观思考和决策能力，也要学会在不同位置做出适当的表现，更多的时候，妥协和循序渐进的策略非常重要，比如作为成员时候，也许保持生存和争取信任比真心但简单的提出自认为杰出的总体决策更加重要。而且作为团队整理竞争，也许有些参与者在有意的取得失败，以减少竞争者或提高团队水平（剔除失败因素）；或者团队的成功与否不如个人形象的树立重要。
很想看看女队会开除谁。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第四集
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1、团队中每个人的观感和侧面真的不同，Nick喜欢Sam；
2、养成5个w的记忆和表达习惯，简洁明确，展现职业素质；
3、对业务权重和销售额组成进行了解和分析，寻求业务薄弱和发展点；
4、“A deal’s a deal”，贸易伙伴对你的整体印象和礼仪，会影响到整个交易的成败；
5、对潜在目标客户的需求没有充分的了解分析，如何吸引客户，推动经营；
6、不要插入别人谈判；
7、一群女性凑在一起真是可怕！
8、自己做的好不如激励整个团队（在女队管理时根本没有看到原来餐馆有自己的销售团队）；
9、也许轮值leader做的并不是他擅长的，这个时候，如何发挥管理能力？如何发挥其他人的积极性和创意？尤其是在竞争状态；
10、为了胜利，放弃尊严，甚至欺骗，是正确的么？那么，为了生存呢？
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11、Bill更象项目经理，而不是Kwame，但是，面对并非自己专长的项目，没有思路时，充分发挥其他成员的能力，这不是一种办法么？
12、短期目标是达成和增加销售，而非开拓市场，因此，对于这个任务，在街上派发销售折扣券就不如酒吧内的直接促销更加有效，让人们进入酒店餐馆消费，消费更多；
13、事后看错误，每个人都会有话说；
14、太短视的面对外部市场也可能是错误，内部管理的提高之类的内省非常重要；
15、管理者不会去发优惠券，因为他们“太忙碌了，他们太有价值了”；
16、即使对决策有保留意见，也不能消极，作为团队成员，保持团队精神，必须服从决策者和团队整体的决策，积极的执行，努力的沟通；
17、Kwame作为管理者“做的非常差劲，做出了一个道德上有争议的决策”，这可能使团队走向离散，除非能够确定说服所有的人坚持团结并且在发展中解决这个争议问题；
18、Trump淘汰的标准有时候是为了让整个竞争更加有戏剧性，让看不清的人有展现的机会，而不是仅凭好恶或者成败，或者大众的、道德的看法；这个现象说明两个问题，首先，平庸的人不如个性独特的人更有可能成功，虽然个性强的人可能会遭到更大的失败或者痛苦，其次，作为领导者，也许必须让这些不能为大众接受的人或者模糊的人有更多的机会展现自己，有机会发挥自己并逐渐将其融入团队，才可能塑造一个有战斗力的团队，或者是发掘真正的领导人才，可以独当一面，更加成功；（当然，有别于一般团队，如果是为了完成一项工作，服从和团结更加重要，但培养领导者，也许需要一点怪异、有个性、不讨人喜欢的人）
19、我喜欢Bowie，他有点冤，还没有机会展现自己。
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我想，男队做的蛮好了，冷静的思考，我还是觉得基本没有更好的策略能够取胜，尽管事后去分析，可以找到很多所谓的“缺陷”来作为失败原因。
就销售项目而言，无疑女性占有优势，如何发挥销售方面男性的优势，或者在哪种销售项目上男性更有优势呢？
更加想知道女队开除谁了。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第五集
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1、Nick已经丧失了信任，如何能够作为leader领导团队取胜呢？队伍重组让他赢得了机遇。
2、选择队员的顺序也会影响队员对领导者的信任，或许，先选择自尊心比较强的问题队员会好一点，有利于团结，但是又会降低队伍水平，如何权衡呢？
3、没机会看女队开除谁了；发现所有的项目几乎都是集中在买卖、广告、促销上，可见，也许，成功者Trump认为，商业社会中，最重要、基本的基本功就是买卖；
4、利用购买商品创造附加价值；
5、Stand up for yourself：要为自己争取，因为别人不会为你而争取；
6、应该先派人到旧货市场了解销售情况，另一批人做创意或者从商品中寻找灵感；或许还可以派些人去垃圾堆找找有什么东西可以卖；
7、把时间花在重要的事情上；
8、独裁与民主形象的统一；
9、小的团队领导身先士卒非常重要，有利于树立信任和鼓舞士气、培养信心，军人转做商业领袖的成功，其中可能也有这种因素；但是这种参与必须是在完成总体管理、计划和战略责任之后，按照团队决策确定的方向努力表率，并且不能陷入具体执行工作中；
10、丢了100元钱，真的有人在不惜一切代价把竞争对手挤走么？
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11、个体竞赛与小团队竞赛（拉拢战友）；
12、有人很阴险！也许Kristi是被人有意的安排淘汰的；
13、在3个候选人再次进入会议室时，淘汰的决定实际上还没有最终做出，Trump还有最后一问，也许这也会致命；因为他没有参与整个过程，对过程的监控和优劣选择通过其助手和竞争过程自然选择，他只通过最后的会议和小组陈述、3位候选者陈述的表现来选择，因此，直到最后说出淘汰结果之前，都还在考核和选择，都还在与候选者互动交锋；这可能也是一个真正领导者最终甄选人才的必须方法，因为他不可能有时间长时间的选择和观察所有候选者；对于GE等很多大企业的接班人候选机制，其实也象这个游戏，只不过过程更长，考察的更加全面，但在最终决定候选人前的最后一问，仍然存在；
14、“你没有为自己争取机会，所以你被淘汰了”；
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倒卖的关键在于创造附加价值，我想，这是取胜的原因。任务执行中，两个队都没有体现领导作用；胜队的执行力更强一点，而败队则沉浸在购买商品的愉快中了。加强财务管理也很重要，会计出纳的现金帐务双重监控机制很有必要。
或许仍然可以分为两组，一组以简单低价的商品，如胜组的策略——购买服装，搭配销售，保证业绩基础，其他1－2人尝试以创意创造高附加价值。为什么我总是喜欢分组策略呢？
女队员中第一个被淘汰的是Kristi，果然又是个意外的结果。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第六集
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1、在文字报告或替写的讲演稿中给领导留下几个明显错误或者显示特别价值的地方，也许并不是谄媚，而是搞好人际关系的人生小智慧，即如作为领导也应当给下属留下展现技能和得到肯定的机会，就像片子里Omarosa向其他队员请教一个词的拼读，更加有利于得到团队成员的感情和信任；
2、“Know what you’re up against”，谈判最重要的就是知己知彼；
3、无论是商业还是友情，都要从理解对手出发；
4、不要借一切机会攻击对手和给自己贴金——我不喜欢；
5、看到一半，我在想，他们有没有事先了解过拍卖会面向的人群是什么样的？
6、让对方首先表达，因势利导，不能准备好说辞，然后生硬的切入主题（就像Jessy打断对方的表达）并且不能随时观察对方的感受来调整自己的策略；我想，所谓准备或者事前的功课，主要是谈判对手的背景、态度和底牌的预测分析，而真正的方案应该是一种探讨的过程中产生和完善的，不是说服对方接受；也许，事先界定自己是一个说客，就已经是战略定位的错误了；
7、说不出对方的名字，那么，不要说！
8、“Trump会给我15个建议”——准备的要更加充分；
9、拍卖会的成功与否与参会者喝了多少酒也有关系——他们有多兴奋，拍卖就有多热烈！
10、拍卖不一定每个项目都拖的比较长来争取高价，也许为了某个主要项目能够激发最多的冲动，要设计一些热身项目，尽快不断推进，保持激动情绪，最终获得重要项目的最大溢价；
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11、是否失败会凸现矛盾，降低战斗力，为什么又是同一个队连续失败？但显然的是，胜利的队伍会更加有信心和凝聚力，更容易调和一些矛盾，而且有时间庆祝和交流，避免互相攻击；
12、每个人都尽量避免明显的攻击其他人，尤其是队长，但如果有人树立了目标，会有人痛打落水狗，经过几轮以后，他们发现被痛打的未必会走人，然后，每个人的语言就更加谨慎了；
13、Jessy避免向所有已经做出表态的人挑战；
14、这个桌子上的明争暗斗也许是社会上明争暗斗的实际现象之缩影和凸现，有些情况和技巧是可以应用于商业大环境的；
15、作假也要做的真一点，每个人都可以看出大家在努力避免与队长冲突，或许，与其言不由衷的赞扬还不如回避；
16、Omarosa的选择换人了，最初是准备选择两个男士之一，结果因为Trump的引导和她自己心里实际上对Heidi的印象，选择了Heidi，放弃了最初共患难的心理暗示；
17、应该研究一下Trump怎么想的，他在引导什么？很难想明白；
18、离座时的感谢，小礼节换取感情、信任和职业感；
19、Omarosa有领导的基础，但需要学会不那么刚硬，要收放自如，领导、调和手下；
20、Heidi真是个变色龙，看到Jessy引导了谈话，就附和，希望能够攻击Omarosa来转移风险，这个性格和表现确实不够“品味”；
21、Jessy的性格确实比较弱，很多情况，只能乞求而不是抗争；或许真的象Trump说的，恶人比弱人更可能成为领导者；
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如果我参加这个游戏，首先一定要了解拍卖会的参加者，尽管这不一定有很高价值，但以我的性格和想法，必须先了解购买者，其他的技巧就在于谈判和沟通了，分别深入了解谈判对象，了解他们的性格和习惯，有的目标适合少数人面谈，有的喜欢轻松热闹的集体气氛；了解他们自负之处，与筹资的目标相结合，设定一些能赚钱乐于接受的方案。
打个赌吧，我觉得Troy至少应该是最后两个人之一，我还没有发现另外一个匹敌者。
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1、不能生存适应环境就不应该是好的领导者；
2、虽然项目都是销售，但过程体现的是管理等诸多技巧，也许销售就是各种管理和商业技能的结果体现；
3、Amy该如何表达自己更换队伍的感觉？
4、真是从小事做起——刷油漆，成功的第一步也许是适应悲惨的环境；
5、“God is in the details”，细节会影响到对整体价值的判断，优秀的就是每个细节都非常好，细节都做好，上帝才会来；
6、Omarosa居然敢于公然以借口逃避团队工作？？她这么有信心不会被揭发淘汰？
7、即使有个人意见，也要学习沟通和说服，不是单纯的冲突，但面对时间压力时，如何取舍抉择呢？
8、为什么还是没有关于顾客的分析呢？
9、或许可以利用宠物情感出租房子；
10、想淘汰谁，就给他重任，暴露缺陷，没有人十全十美；
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11、有时候，完成任务也许就是最好的完成，而不一定要非常好的结果，合理的预估和确定目标，保持理智冷静没有过高或者过低的期望，很难；
12、为什么让客人站着？不过，如果过多的恭维厚待也许会有相反效果，适度！
13、推销的过程首先是了解顾客的信息，而不是把自己的信息推销给对方，更不是把自己的意见强加给对方；了解了信息才能有针对性的沟通和确定方案，比如，对于一个急于入住的房客，更有利于成交；
14、Troy真是个优秀的销售员，非常善于利用一切机会拉近感情，推广思路，达成交易，擅与人交往的乡下男孩，他知道每个人心里想什么需要什么；
15、Omarosa和Heidi真是戏剧性的对比，令人怀疑这个节目是策划的不是真实的；
16、作为项目经理，要合理的针对特长安排每个人的工作，如果有自己适合的工作，不妨勇于承担，有利于树立形象和培养信任，比如Troy自己负责洽谈租赁业务；
17、不让自己不道德，但不能避免与不道德的人做生意，Troy确实是一个狡猾的人精，擅长争取他人的感情，也擅长利用一切道德底线附近的交易策略，也许是商业社会必须的生存技巧；
18、Katrina对于Troy不道德的争论使失败的焦点集中在自己身上了，丧失了保持生存的一个机会，所以，做事必须向前看，在失败之后最重要的是寻找失败的责任所在；
19、Trump总是先听两个助手的意见，然后通过质询再次坚定自己的意见，他人的意见是参考，但并不能影响自己的决策逻辑和结果；
20、我可是不想参加这种游戏，树立太多敌人了！我并不是一个非常善于交际游走在人群中的高手。
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Omarosa很幸运，逃过一劫，这项竞争的关键看来是在于选择正确的公寓，然后争取更多的潜在客户，谈判得到更高的价格，装修的作用并没有特别明显。
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1、有些感觉可能是片子编辑出来的效果；
2、居然在胜利组挑拨，即使胜利组也会分出三六九等，少数人享受盛宴；
3、这项工作是对一个新产品进行定位，发掘客户和开拓市场，实现最初的销售；
4、“Beggars cann’t be choosers”，Never beg when you try to sale something，因为你永远不能通过乞求实现销售；
5、面对一个承诺完全不能兑现的人，……，哈哈；
6、这个竞争中，是否也应该做竞争对手的分析呢？
7、很多问题其实还是在于沟通，难怪对于管理者而言，沟通是最重要而且花费时间最多的事情；
8、没有时间做详细的分析规划，没有时间和环境建立非常坦诚的沟通和信任，但还是要适度做一些；
9、Omarosa是为了补妆还是卖水？
10、销售方式的创新，打开了销量的天花板；
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11、出身不代表技能；
12、控制情绪，理清头绪，抓住关键点和总体逻辑，把问题表达出来，而不是混乱和担忧；如果确实是因为Nick没有守规矩，这其中有情绪原因，也有制度缺陷，但是，应该把它说出来，而不是自己表现的无助和痛苦；
13、连续的竞争，压力很大；
14、胜者的选择对选中的队员是好消息，对队长可不算好消息；
15、融入一个文化，体现在说话、语言语气、动作表情姿式仪态……
16、政治派别，谈判、联盟与谎言、背叛产生了；
17、过去的背叛很难被忘记；曾有过背叛，就很难再次被信任；
18、“通过这个过程学到这么少”，甚至对于对目标顾客的了解，Nick没有去了解，队长为什么不安排其他人去了解？
19、当缺乏实例时，说空话大话摆道理更加令人厌恶；尤其在失败或居于下风时候，最好抓住细节或具体事例，而不是道理和硬挺；
20、会议室里，桌子前面，众生百态，显露无遗，我不是圣人，如果面对这样一个生死选择，为了我真正患得患失的优胜，不会比他们做的好，这样的游戏和放大镜，还是不要站在前面的好；
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21、短时间，面对这么多次的交锋，该如何做？也许“道”的道理就在于如何面对人生的这种困境；
22、对领导者来说，没有什么比让情绪控制了自己的选择（或者干脆让情绪控制了自己的整个人或者整个决策）更加糟糕，“在商业社会，这会致命”；
23、没有人能够在这样的压迫和竞争中做的完美，每个人都有缺点，我想，3个考官如果坐在对面也会错误百出，真是残酷的游戏；在人生这个游戏里，也不可能没有错误，不要对自己太苛刻；
24、或许，承认自己是感情的决定才是正确的，避免穷追猛打，事实上，这几个人的表现确实很差，除了Nick，很难确定应该让哪个人进入会议室，那么为什么不承认，Nick与Katrina表现相差不多，那么，为什么不可以选择让与自己合作更好的人有机会留下来？
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能够构思的很多，能够学习的很多，但如果实际参与，能够确定的很少，当我们切身参与其中时，我们自己就是整个变局中的一个变数，很难有什么事先可以确定的事情，没什么可说的，看看，学学，想想，就是这样了。
又是连续一个队失利，但很难确定，失利是因为队伍士气被失败打击，还是因为这个队伍没有Troy。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第九集
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1、或许，带个战友进最后三选一的战场也是个正确的做法；
2、选择Amy，或许，最成功的人都是人际上面表现最好的，Amy and Troy；
3、Omarosa的表现使她极少被选作项目经理，这是不是好事呢？少了为失败负责的机会。这是不是她的策略呢？
4、或许，应该选择一个善于推销自己的艺术家，因为，毕竟每个队员都是艺术的门外汉，如何去推销艺术，帮助艺术家寻找和整合资源或许是他们的长项；或许应该问问画廊老板，哪个人的作品曾经卖过高价，哈哈；又或许，应该发挥性别魅力，找个美女画家；这些选择标准都应该取决于即将面对的竞争情况——到底要把产品卖到什么价位，对于不同价位市场，有不同的竞争和选择标准；
5、“You’ve gotta believe” what you sale. If you don’t really believe youself, it will never work and it will never be sold.
6、到底是个艺术任务还是个商业任务呢？我更倾向于后者；
7、卖掉了多少产品也要看是在多长时间内；
8、是该沟通还是尽快做决定，我想，即使一起看所有的产品，关于艺术，也不可能有同样的看法，关键是集中决策后，如何让大家对于新的决定投入专注的努力，而不是为了证明自己的正确和决策的错误；
9、个性化的艺术推销是一场赌博，要么一败涂地，没有成交，要么一个高额的成交；产品也是如此；
10、要卖掉这些艺术品，必须学会喜欢，而不是假装喜欢；
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11、营销、包装或许比这些艺术品本身更加重要；
12、从Nick身上，越来越觉得，管理真是不能拿出来说的东西，Just do it，把道理融入实际行动里，如果你在实际进程里不断的提到道理，而不是能够在实践中渗透，只会不断的让人觉得假大空，学校里是一回事，商业社会是另外一回事；不要说你有什么道理，带来了什么，只是说你做过什么，实现了什么成果；
13、选择适合你的顾客，再成功的销售员也不可能熟悉一切人的语言，选择你能够理解、沟通和感染的目标群体；
14、整合资源，请教画廊老板，清醒的认识自己弱点的好处就在于知道如何学习和补充资源；
15、看来Omarosa的赌博押错了，画廊的顾客不属于热衷于这类刺激产品的人群，看看还可以，真正以高昂的价格购买和收藏，似乎不合适；或许，也是因为他们选择了不熟悉、不能理解的产品进行销售，艺术与销售还是需要良好结合才能产生商业收益；选股票也要选择自己熟悉和喜欢的；
16、They loved everything they were doing and they killed you.
17、Amy是幸运星还是因为能起到润滑剂的作用？我不确定，但我认为，Nick是幸运而已，无心插柳；
18、Energy and show me the brain, and No.1 is the brain, but you need the energy；
19、Trump对Nick的鼓励……
20、我想看看Troy进会议室会如何表现；
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21、“我不喜欢借口，争吵”，只是去做什么吧！
22、Omarosa在结束后说的话，为什么平时不能表现出这种从容大度？如果让Omarosa坚持道到最后，我会抓狂。
这个游戏总是让被淘汰的人看着留下的人上楼，然后再下楼，未免残酷了点。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十集
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1、一个人如果被这么兴高采烈的送走，未免悲哀的很；
2、跳出营运，发掘其他资源，天才的主意；做广告并且拍卖，更加天才；
3、永远不要完全丢弃以往的资源；
4、“Think outside the box”。
5、尽量支持队员，避免不信任的替换，与执行不利者探讨一下也许是必要的；
6、尽管Troy组没有做出突破性的有利决策，但是，一种积极的态度还是比消极的态度赢得更多机会，也许，有些创业方案尽管不是非常好，不是最好的，却能笑到最后，成长期间的态度、坚持和学习、改进是最关键的因素，最开始走慢了不要紧，关键是持之以恒，不断改进；
7、面对困境，要调整情绪，控制和改进自己，不能放弃，艰苦时试着沉默一下，放松或者冥思，看看能否跳出这感伤或者颓废，否则就会落入情绪的圈套，彻底失控；只是回忆过去好的，或者埋怨后悔，不会有助于任何事情；
8、一个好的商业计划可能是第二次创业，而不仅仅是销售手段和管理上的改进和创新；
9、把一个计划贯彻到底，好过一个没有贯彻的好计划，即使没有太多的收益，起码有很多的经验和学习，这就是执行的妙处；
10、Troy队虽然输掉了比赛，但是，我认为，Troy以自己的热情和坚持赢得了信任和领导能力的展现；我想，在人生的进程中也是如此，有时，我们会输掉比赛，但是永远不应该输掉意志和热情，更不能输掉前进的方向；
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11、尝试每种可能和愿望，Bill能够想到商量做舵手，或许我只会想到做一个好的游客；
12、Who is playing who，很难说，人在设局，或者，人在局中；
13、Let’s go as a team. 输了也应该输的象一个team；
14、恶毒！Trump太恶毒了！不过，也许，这恶毒是商业领导必须经受的，他必须有这个做出痛苦决策的情感强度；
15、作为旁观者，我想，也许该对Heidi说真话，在管理上她确实不如Kwame，并且试图说服她，使她能够接受这个决定；但转念一想，任何一个人都不会接受这样的意见和说教，除非有很长时间很多人重复同样一个观点；所以，还不如把失败或者选择她的原因归咎于客观，更加易于被接受；
16、有时候，我更喜欢真正客观坦白的承认自己的失败或者无能，但是，在这样一个游戏里，你的目的是生存，那么必须尽一切可能为自己争辩（就象案例比赛），维护自己，但我始终觉得这违背我的道德和价值标准，或许，为了比赛或者竞争，我可以强迫自己保证自己的生存，但是，对于介乎单纯环境与生存竞争环境之间的普通商业社会生活状态下呢？到底该维护自己为先还是维护客户真实为先呢？
17、Trump：强硬之余，也需要一点情感后盾。
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愈发残酷的竞争了，Heidi应该走得开心了。
商业计划，创新为先，若创新相差无多，则执行决定胜败。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十一集
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1、在回顾中才弄明白Omarosa的自负来自于成长环境的影响，生存要求她必须强干自负；
2、干高科技网络公司的就喜欢狂想，才明白，这才是Sam敢于尝试1000美元一杯水之创意的原因；但是，成者王侯败者寇，他有时间和条件充分尝试自己的狂想么？
3、Jason应该在被淘汰前说明，自己是犯错误了，但是，Trump要选择的人应该是一个有领导才能的人，可以在学习中进步的人，而不是不会犯错误的人；（必须声明，我是事后诸葛亮，看了这么多集，才想到这个办法）
4、Sam会在传统公司被解雇，但是可能会在张扬创意的产业，比如如今的网络公司成为天才；
5、原来Trump留下Sam的部分原因是他那种别人没有的投入的热情；
6、确实有几个人没有机会展现自己；
7、到底该把这游戏看作你死我活的竞争还是一个朋友较量的游戏呢？
8、就像绝对挑战，应该做的是展现你好的一面，作为一个宣传树立自己形象的机会，成败不要看在眼前。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十二集
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1、Troy的选人策略非常高明，选Amy过来，万一输了，会增加自己被解雇的危险，选次强者Bill，并且利用Amy和Nick的暧昧关系增加对方的内部冲突，使得对方另外一人更易被淘汰；
2、Kwame对队员特点的判断非常正确，这是领导成功的基础；
3、准备不足是失败之母；奋斗奋斗不懈怠，也许这是全男性团队的优势之一；
4、Bill的判断很有道理，顾客的质量是销售效率提高的关键；尤其是人力有限时；
5、Katrina的主意多次没有得到支持，她也应当从自己的角度反省一下，是不是她的建议太过笼统和粗浅，缺乏可执行性和具体的说明、计划；
6、拓宽视角，拓宽触角，四处寻找资源和灵感，如果时间允许的话；
7、“别人做过的你就别再做了”，这个孩子的智商有多高？好像灵童转世；
8、“It’s easier to think big”，注重落实小事也许才是真正成功的法宝；
9、Amy的学习能力很强；
10、哪些是违规的，哪些是在努力，很难界定，对于orientation中的游戏，也是如此的难于判断，就像商业社会中，对于一些管理问题和商业问题，连教科书都在探讨道德的困境；
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11、有利的竞争，对于赌场，双方的竞争都有利于增加人气，但何时会发展到超出控制，影响赌场形象的程度，必须加以监控评估，这也是商场内部竞争促销活动管理必须考虑的；
12、确实在这个竞争中没有看到能够“令顾客震惊”的足够针对性吸引赌徒的方式；尤其对于VIP客户，轮盘转的1000美元真的会有吸引力么？虽然有老虎，但不是针对赌徒的心理需求，不过是吸引注意力的一种较好办法；
13、实际上是Bill的VIP策略起到了作用；
14、对于这种长期竞争，体力和精力也是必不可少的，为了胜利，没有时间吃饭，而付出了这些又面对失败的时候，还能保持冷静和热情，难！也许就需要工作时疯狂工作，玩时疯狂的玩；
15、或许，早点和一些不是太强的对手进入会议室，享受失败中求生的锻炼，是一件必不可少的锻炼，就像人生中寻求一些并非致命的挑战和失败、挫折，不必一直顺利，一直幸运也许恰恰是不幸；
16、好的游戏，有吸引力的促销，应当让人们切实体验到参与感，而不只是填表；
17、Nick太暧昧了！
18、Amy的对答真是太棒了！临危不乱！
19、一个游戏，有必要在众目睽睽之下把成败上升到要依靠感情吸引的程度么？
20、选择Bill是Troy的正确选择，但是，如何真正把性格相反的队员融入进来，是他接下来的任务。
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不管是策划的还是真实的，看来确实是最强的留下了，结果越来越有趣了。
打个赌，下一个应该是Kwame。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十三集
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1、我喜欢Kwame和Troy的友谊，我希望而且也认为这不是为取胜准备的友谊；
2、不妨先找几个非重点对象打探一下行情，如果有时间；
3、Amy正确，给人以相象空间，抽象的画面，价值胜过确定的规划；
4、我的想法，一个服装show可能会喜欢这个地方；
5、Passion: You can not be successful without passion. 做你喜欢的事；
6、看不到Troy组到底成功在哪些方面，也许是选择客户，但是，他们的成交策略确实比较成果，而且结果很好；Amy组就是缺乏了一个成交技巧上的配合；
7、简直象天上掉下的馅饼，真是人有多大胆，地有多大产；作为电视节目，看不到全部背后的故事，这个成交不应该这样简单，确实有点象有意的安排；不过，机会越少，卖的越好，是正确的道理；
8、Kwame成长的很快，但是还是缺乏一种霸气和特别的魅力；
9、“Business is Business, friend is friend.”以往听着难听的话，此刻觉得是理智的宣言——business不会影响friendship；如果是我，我也会这样选择。
10、解雇了Troy，太吃惊了！也许是为了给他个机会去补充知识和经验，他的本能真的有一种天才，我非常非常佩服（用喜欢和崇拜都不合适，事实上，用佩服也不够贴切）他！
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兄弟相煎提前上演，结果出乎意料，接下来就是Amy和Nick的抉择比较有趣了。
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十四集
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1、也许是大浪淘沙的过程，经过最初粗浅的，然后是复杂的，然后是活闹剧，最后呈现的是精彩珍贵的，无论是能力，还是感情；
2、如果没有时间和缓冲机会做出最好的回答，那么，什么样的回答是合适的？真实坦诚？美好？保守、不犯错误？创造性的，更大风险，更大成功？也许这些并不矛盾，看来，平时多问自己几个问题，或者多参加一些面试，是有好处的；
3、每个人都觉得自己回答的漏洞百出，那么，大家还是在一个水平线上，如果不能做什么，那么，平静的等待，忧虑或者猜测，没有意义；
4、面试者说你某方面能力不足，也许是希望你展示自己的能力，并不一定是真的认为你这个能力不足，所以，不要慌乱，不要直接否定面试官看法，而是转折“也许有人……”，然后以实例展示你的能力，用正面的词语而不是否定负面，展示你的信心，这是个机会；
5、“在商业交流中，如果能够争取额外的两三分钟，这是因为你表现的可爱（亲??
4 ) The Apprentice III 之Kandra本纪
虽然第三季出现了一大堆的庸人，但因为有了Kandra，这一季才变得精彩依然。而且正是这些庸人把Kandra反衬得异常抢眼，比第一季得任何强人都完美。Kandra的亮点主要有以下几点：
1. 对事不对人。第一集给Burger King卖汉堡就表现出来了，在其他队友都针对Danny的轻浮作风的时候，她明确分析虽然Danny有此缺点，但这不是团队失败的理由，根本理由是leader没有在收银台分配更多人手，所以Danny不应该被fired。她也因此从一开始就受到Trump的赏识，而且为最后一集在终极任务中与Danny合作并得到他的支持埋下伏笔。而在第九集给Home Depot设计新产品时她再一次表现了她的大度。虽然在与Greg的合作中并不愉快，而且她很清楚Greg不善表达的缺点，但在团队取得胜利后她很谦虚地肯定Greg的市场洞察力是团队成功的关键。在我们工作中，对事不对人，会让我们更清楚地认识老板、同事和下属的优缺点，在合作和相处时让每个人根据自己的特点各得其所，最大化发挥他们的优点，规避他们的缺点，而不是喜欢的人就任何工作都信任地交给他或这任何建议都听从，不喜欢的人就置之不理，这样的团队才是最有效率的。而且对事不对人的态度也会使别人更容易接受自己的意见，信任自己对别人的看法。
2. 处处以营销为工作之重，以顾客为生意之本。无论是在经营小高尔夫球场时先联系附近社区向小孩做宣传，还是在设计服装时先在年轻人里做市场调查，都是Kandra首先提出和承担的工作，事实也证明，正是这些容易被忽略的营销工作，造成了Kandra的组与另一组的根本差异，也把Kandra的组推向成功。在这一季以设计任务为主的特点下，完成任务前更需要清楚地了解顾客，计划好推广模式，这样才能保证产品受到顾客的认可和欢迎。在商场中，以为依靠技术和完美的产品就可以取胜是愚蠢的，再好的产品，满足不了顾客的需求一样产生不了销量。在职场同样如此，我们的顾客是利益相关人，我们的产品是我们的idea，了解对方的偏好，说出的观点是对方（尤其是老板）喜欢听到的，而不是自己认为聪明的，这样才更容易被认可和接受。
3. 做事有计划性。每次Kandra当project manager，她的思路都非常清晰，步步为营，临危不乱。尤其是在最后一集终极PK，她在给赞助人留下并不完美的第一印象，并不灰心，马上分析问题所在，一步步计划把活动安排道细节上，队友的工作也因为被细化而变得容易执行并且质量得到保证。这是我在项目管理时非常需要学习的，接到陌生的任务时不应该像盲头苍蝇一样，想一步马上做一步，等遇到问题时才慌忙解决，而是应该先总体考虑要了解的流程和信息，可能出现的问题，并定出任务计划，准备应急方案，把问题集中向合适的人请教，这样工作才能在自己的掌控当中、
4. 良好的人际关系能力。节目到最后所有选手除了她的对手Tana没有不称赞她喜欢她的，包括Tana的下属和Greg，有两个原因，一是她的能干和人格魅力，与她共事任务变得容易掌控且更有成就感，当然谁都愿意与常胜将军一起工作；二是她一贯的称赞队友的风格，队友在言语上受到肯定，在行动中受到尊重和信任，当然会在内心里对她更有好感，干起活来更卖力。当然这种信任并不是放任，她放心地把工作交给队友是建立在她已做足准备工作，把任务简单化足以让最愚蠢的队友轻松完成的基础上的。可以见到，在工作中肯定别人，称赞别人的重要性，做人先做事，建立别人对自己的信任，营造高昂的士气，是团队成功完成任务的前提。
5. 大局为重。虽然在赛程后半段连连报捷，但Kandra与Greg和Tana组成的联盟有了意见的分歧，在给GM的新车设计宣传手册的任务中达到顶峰，Greg和Tana甚至用放弃工作睡觉来对付她，她完全可以选择放弃，并且用他们的不合作来向Trump辩解，但她最终选择以完成任务为重，独立完成设计和印刷工作，最终取得成功。这表现了她凡事追求完美，勇于承担责任的品质，在队友消极怠工的恶劣情况下，仍然凭一己之力出色完成工作。当然她也不是忍辱负重默默无闻的“老好人”，在表现成果和显示功劳时她也毫不含糊，没有让Tana坐享其成的阴谋得逞。在我们的工作中可能经常遇到与别人的摩擦或者受到不公平待遇，这种时候把个人恩怨和情绪置之度外，一切以工作为重，你可以在工作以外回避或者提防这个人，但在工作中仍然要抱职业的态度预知合作，保证工作顺利完成，这样才是对自己前途负责的理智行为，在工作中斗气，两败俱伤，是最损人不利己的。同时在该强硬的时候也应该毫不露窃，争取自己赢得的权利，不给别人留下好欺负的印象，才能赢得对手真正的尊重。
6. 后发制人。比赛前半程Kandra并没有表现出很强的能力，没有主动做project manager，也很少团队工作中发挥关键作用，而是从经营小高尔夫球场开始突然发力，从此她所在的team就再没有输过，笑到最后，这正表现了她的智慧和对比赛规则的深刻了解。比赛开始时，队友素质参差不齐，任务完成质量有太多不确定性，这时候做project manager是很冒险的行为，到后半段对队友情况都摸清了底，尤其是她在两队互换人手时果断地选择对方最能干地两人Greg和Tana，而把自己组最娇气的两人剔除，就反映了她的成竹在胸。在职场也是一样，刚进公司或者新的团队，没有了解同事和老板的习性就露出锋芒，很容易成为被攻击的对象。相反，开始低调地观察别人的一举一动，并不急于表现，等待适当时机一鸣惊人，或者在平时的工作中逐步改善体现自己的进步潜力，这样能坚实地建立自己在团队的reputation
1. 对事不对人。第一集给Burger King卖汉堡就表现出来了，在其他队友都针对Danny的轻浮作风的时候，她明确分析虽然Danny有此缺点，但这不是团队失败的理由，根本理由是leader没有在收银台分配更多人手，所以Danny不应该被fired。她也因此从一开始就受到Trump的赏识，而且为最后一集在终极任务中与Danny合作并得到他的支持埋下伏笔。而在第九集给Home Depot设计新产品时她再一次表现了她的大度。虽然在与Greg的合作中并不愉快，而且她很清楚Greg不善表达的缺点，但在团队取得胜利后她很谦虚地肯定Greg的市场洞察力是团队成功的关键。在我们工作中，对事不对人，会让我们更清楚地认识老板、同事和下属的优缺点，在合作和相处时让每个人根据自己的特点各得其所，最大化发挥他们的优点，规避他们的缺点，而不是喜欢的人就任何工作都信任地交给他或这任何建议都听从，不喜欢的人就置之不理，这样的团队才是最有效率的。而且对事不对人的态度也会使别人更容易接受自己的意见，信任自己对别人的看法。
2. 处处以营销为工作之重，以顾客为生意之本。无论是在经营小高尔夫球场时先联系附近社区向小孩做宣传，还是在设计服装时先在年轻人里做市场调查，都是Kandra首先提出和承担的工作，事实也证明，正是这些容易被忽略的营销工作，造成了Kandra的组与另一组的根本差异，也把Kandra的组推向成功。在这一季以设计任务为主的特点下，完成任务前更需要清楚地了解顾客，计划好推广模式，这样才能保证产品受到顾客的认可和欢迎。在商场中，以为依靠技术和完美的产品就可以取胜是愚蠢的，再好的产品，满足不了顾客的需求一样产生不了销量。在职场同样如此，我们的顾客是利益相关人，我们的产品是我们的idea，了解对方的偏好，说出的观点是对方（尤其是老板）喜欢听到的，而不是自己认为聪明的，这样才更容易被认可和接受。
3. 做事有计划性。每次Kandra当project manager，她的思路都非常清晰，步步为营，临危不乱。尤其是在最后一集终极PK，她在给赞助人留下并不完美的第一印象，并不灰心，马上分析问题所在，一步步计划把活动安排道细节上，队友的工作也因为被细化而变得容易执行并且质量得到保证。这是我在项目管理时非常需要学习的，接到陌生的任务时不应该像盲头苍蝇一样，想一步马上做一步，等遇到问题时才慌忙解决，而是应该先总体考虑要了解的流程和信息，可能出现的问题，并定出任务计划，准备应急方案，把问题集中向合适的人请教，这样工作才能在自己的掌控当中、
4. 良好的人际关系能力。节目到最后所有选手除了她的对手Tana没有不称赞她喜欢她的，包括Tana的下属和Greg，有两个原因，一是她的能干和人格魅力，与她共事任务变得容易掌控且更有成就感，当然谁都愿意与常胜将军一起工作；二是她一贯的称赞队友的风格，队友在言语上受到肯定，在行动中受到尊重和信任，当然会在内心里对她更有好感，干起活来更卖力。当然这种信任并不是放任，她放心地把工作交给队友是建立在她已做足准备工作，把任务简单化足以让最愚蠢的队友轻松完成的基础上的。可以见到，在工作中肯定别人，称赞别人的重要性，做人先做事，建立别人对自己的信任，营造高昂的士气，是团队成功完成任务的前提。
5. 大局为重。虽然在赛程后半段连连报捷，但Kandra与Greg和Tana组成的联盟有了意见的分歧，在给GM的新车设计宣传手册的任务中达到顶峰，Greg和Tana甚至用放弃工作睡觉来对付她，她完全可以选择放弃，并且用他们的不合作来向Trump辩解，但她最终选择以完成任务为重，独立完成设计和印刷工作，最终取得成功。这表现了她凡事追求完美，勇于承担责任的品质，在队友消极怠工的恶劣情况下，仍然凭一己之力出色完成工作。当然她也不是忍辱负重默默无闻的“老好人”，在表现成果和显示功劳时她也毫不含糊，没有让Tana坐享其成的阴谋得逞。在我们的工作中可能经常遇到与别人的摩擦或者受到不公平待遇，这种时候把个人恩怨和情绪置之度外，一切以工作为重，你可以在工作以外回避或者提防这个人，但在工作中仍然要抱职业的态度预知合作，保证工作顺利完成，这样才是对自己前途负责的理智行为，在工作中斗气，两败俱伤，是最损人不利己的。同时在该强硬的时候也应该毫不露窃，争取自己赢得的权利，不给别人留下好欺负的印象，才能赢得对手真正的尊重。
6. 后发制人。比赛前半程Kandra并没有表现出很强的能力，没有主动做project manager，也很少团队工作中发挥关键作用，而是从经营小高尔夫球场开始突然发力，从此她所在的team就再没有输过，笑到最后，这正表现了她的智慧和对比赛规则的深刻了解。比赛开始时，队友素质参差不齐，任务完成质量有太多不确定性，这时候做project manager是很冒险的行为，到后半段对队友情况都摸清了底，尤其是她在两队互换人手时果断地选择对方最能干地两人Greg和Tana，而把自己组最娇气的两人剔除，就反映了她的成竹在胸。在职场也是一样，刚进公司或者新的团队，没有了解同事和老板的习性就露出锋芒，很容易成为被攻击的对象。相反，开始低调地观察别人的一举一动，并不急于表现，等待适当时机一鸣惊人，或者在平时的工作中逐步改善体现自己的进步潜力，这样能坚实地建立自己在团队的reputation
5 ) 当问题发生时，领导如果没有站出来整顿，或者没有承认出问题了，那么你就不是真正的在领导
继续追看 How Ｉ met your mother 和 The Big Bang Theory。
无聊中看了一点几年前下载的 学徒，居然很好看。
第一集就很迂回。被要求去卖柠檬水的两组，男方开始貌似很有效率，女方则混乱一片。随后男方慢慢而艰难的以1元1杯的价格兜售，大约卖了500杯-500美元；而女方用撒娇、亲吻、拥抱等种种手段，用5元1杯的价格，卖了1000美元左右--但实际才200杯的销量而已。所以，获得利润，还是在于执行力。另外一个意外，是男方率先被淘汰掉的，是最高智商，医学博士及MBA双学位的高材生，原因是，你没有商业上发展的潜力。悲哀。
第二集是去做飞机卡广告。女方继续发挥sexy，拍了令人浮想联翩的宣传页，不过确实，体现了创意和热情。男方中规中距的搞了个中产阶级保守风格，惨遭失败。这次显然是leader没有指定好策略，也没有调动起积极性，更不谈发挥团队成员的潜力了。居然还犯了不于客户直接沟通的大错。借由此，同样很搓的神经兮兮的Sam同学居然又存活了。
第三集，用最低价格买来10样东西。金条、高尔夫球杆、鱿鱼等等。无法忍受Sam的男方选了他当leader。在他无厘头和诡异风格的带领下，毫无疑问的挂了。这次Sam没有任何可能了，直接出局。Sam最可悲的，是反复强调，“如果”我有组员们100%的尊重，就可以赢得，而不是意识到，为何他没有获得尊重。
第四集，经营Hollywood Plant一个晚上。女方抓住了利润来源的重点，酒吧。全体亲自上阵陪酒，创造了高额利润。人力不足的男方，没有理清头绪。激励原有员工是个亮点，可惜凭着3个人发点coupon，完全吸引不了多少人。又惨败了。这次出局的是没有表现出于分派的工作相称能力的Bowie。
第五集，standup for yourself。可怜的leader太过软弱，任由别人责怪而不辩护，在老板们看来，那就意味着别人没有错怪她。。。恩，她还犯了个错误，在要去会议室前，没有请教有丰富经验的男队友们，而是问了个不靠谱的女同伴。
第六集，找名人搞慈善捐助。完全是虚假的掩饰了自己好恶的Jessie被fire了。黑女人可恶，而Jessie对她的无原则的容忍更可恶。
第七集，装修房子再出租。无聊的一集，两组都很平淡。Omarosa表现的很好玩，完全就是个不高明的职场油子么。
第八集，卖Trump牌纯净水。这集里学到一个概念，consumer是最终消费者，而customer在零售行业中通常指代理商或分销商等。Troy发挥了天才销售员的能力，把期货概念引入了卖水中，以大比例的优势胜出。PK有意思，Ereka想团结Bill踢掉Nick，狡猾的Bill在第一轮假装攻击了Nick，给了Ereka错觉，把他和Nick一起带入了最后一轮。然后Bill就反水了，和Nick一起指责Ereka。Ereka也是自己策略不对，对Nick的攻击没有严谨的逻辑和可靠的事实依据，给了Trump感情用事的感觉。
第九集，帮艺术家卖画。Troy，Heidi这几个销售高手在自己不熟悉的领域里方寸大乱了。他们用冒险策略选择了一个另类的画家，却根本没有考虑如何把这个画家的古怪作品推销出去 -- 他们的策略就是碰运气罢了。一败涂地，嘿嘿。 不过这个失败导致黑女人离开了。在这次任务中她扮演了一个不断发散负面能量，拖了team后腿的失败者。可悲的是，她始终认为自己没有任何错误，周围的人只是联合起来针对自己。这是大多数人处事的方式吧，不审视自己，而总是注视着别人。
第十集，管理三轮车。Amy想出了卖车位广告的idea，Troy他们被10：1的大比分技术性击倒了。Think out of box！Heidi走了。她确实更多表现的是一个Seller而不是Leader。
第十一集，回顾。Omarosa的自负来自于成长环境的影响，生存要求她必须强干自负； Sam是干高科技网络公司的，所以喜欢狂想…
第十二集，在赌场拉客户。Kwame，Troy，Bill这三个猛男轻易的超越了Nick，Amy和Katrina的古怪恋爱队。他们想了热闹的幸运转盘，控制了VIP柜台，还搞来一头老虎。制胜的核心还是Bill的VIP策略，非常抢眼。现在感觉Troy身上缺乏领导人必须的气质，他太随性了。Amy这次的300元租好车的点子实在不怎么样。漂亮的Katrina表现一般，走人了。
第十三集， 把一个场地租出去。有点无聊和沉闷。Nick和Amy继续搭档，运气居然好的惊人，在最后几分钟签了个大单。Troy被fire了，天才的seller，每个人都喜欢他。
第十四集，高层面试。一帮高管们做面试，野路子的Nick和Amy居然一起挂了。镜头剪辑的很乱，看不出完整的过程，应该是Kwame和Bill的商业学校训练背景帮助了他们，至少在交谈和印象分上。
第十五集， 最后的PK。两个人各选3个之前3轮淘汰掉的，Bill去开高尔夫球赛，Kwame去赌城主持Jessica Simpson的演唱会。可怜的Kwame，被Omarosa摆了好几道，最惨的是在老板来巡视的时候出了篓子。Kwame的路子和我比较近，也存在同样的问题，就是管的太松了，下属反而无法适从。我有时又犯Bill的错误，把事情都揽在自己身上，搞的累死，又不能像Kwame那样不动声色，估计别人不但不同情，还会嘲笑。恩，仔细想想，是因为管的太松，会遗漏重要的事而产生紧急的问题，然后就非常着急的带着压力拼命干。。。
整个过程中，Bill和Kwame基本不想上下的。但Bill的紧张兮兮的样子，显然比Kwame那个有点无所谓的大而化之脸看上去积极一些。最后的胜出还是Bill。
“当问题发生时，领导如果没有站出来整顿，或者没有承认出问题了，那么你就不是真正的在领导。”
无聊中看了一点几年前下载的 学徒，居然很好看。
第一集就很迂回。被要求去卖柠檬水的两组，男方开始貌似很有效率，女方则混乱一片。随后男方慢慢而艰难的以1元1杯的价格兜售，大约卖了500杯-500美元；而女方用撒娇、亲吻、拥抱等种种手段，用5元1杯的价格，卖了1000美元左右--但实际才200杯的销量而已。所以，获得利润，还是在于执行力。另外一个意外，是男方率先被淘汰掉的，是最高智商，医学博士及MBA双学位的高材生，原因是，你没有商业上发展的潜力。悲哀。
第二集是去做飞机卡广告。女方继续发挥sexy，拍了令人浮想联翩的宣传页，不过确实，体现了创意和热情。男方中规中距的搞了个中产阶级保守风格，惨遭失败。这次显然是leader没有指定好策略，也没有调动起积极性，更不谈发挥团队成员的潜力了。居然还犯了不于客户直接沟通的大错。借由此，同样很搓的神经兮兮的Sam同学居然又存活了。
第三集，用最低价格买来10样东西。金条、高尔夫球杆、鱿鱼等等。无法忍受Sam的男方选了他当leader。在他无厘头和诡异风格的带领下，毫无疑问的挂了。这次Sam没有任何可能了，直接出局。Sam最可悲的，是反复强调，“如果”我有组员们100%的尊重，就可以赢得，而不是意识到，为何他没有获得尊重。
第四集，经营Hollywood Plant一个晚上。女方抓住了利润来源的重点，酒吧。全体亲自上阵陪酒，创造了高额利润。人力不足的男方，没有理清头绪。激励原有员工是个亮点，可惜凭着3个人发点coupon，完全吸引不了多少人。又惨败了。这次出局的是没有表现出于分派的工作相称能力的Bowie。
第五集，standup for yourself。可怜的leader太过软弱，任由别人责怪而不辩护，在老板们看来，那就意味着别人没有错怪她。。。恩，她还犯了个错误，在要去会议室前，没有请教有丰富经验的男队友们，而是问了个不靠谱的女同伴。
第六集，找名人搞慈善捐助。完全是虚假的掩饰了自己好恶的Jessie被fire了。黑女人可恶，而Jessie对她的无原则的容忍更可恶。
第七集，装修房子再出租。无聊的一集，两组都很平淡。Omarosa表现的很好玩，完全就是个不高明的职场油子么。
第八集，卖Trump牌纯净水。这集里学到一个概念，consumer是最终消费者，而customer在零售行业中通常指代理商或分销商等。Troy发挥了天才销售员的能力，把期货概念引入了卖水中，以大比例的优势胜出。PK有意思，Ereka想团结Bill踢掉Nick，狡猾的Bill在第一轮假装攻击了Nick，给了Ereka错觉，把他和Nick一起带入了最后一轮。然后Bill就反水了，和Nick一起指责Ereka。Ereka也是自己策略不对，对Nick的攻击没有严谨的逻辑和可靠的事实依据，给了Trump感情用事的感觉。
第九集，帮艺术家卖画。Troy，Heidi这几个销售高手在自己不熟悉的领域里方寸大乱了。他们用冒险策略选择了一个另类的画家，却根本没有考虑如何把这个画家的古怪作品推销出去 -- 他们的策略就是碰运气罢了。一败涂地，嘿嘿。 不过这个失败导致黑女人离开了。在这次任务中她扮演了一个不断发散负面能量，拖了team后腿的失败者。可悲的是，她始终认为自己没有任何错误，周围的人只是联合起来针对自己。这是大多数人处事的方式吧，不审视自己，而总是注视着别人。
第十集，管理三轮车。Amy想出了卖车位广告的idea，Troy他们被10：1的大比分技术性击倒了。Think out of box！Heidi走了。她确实更多表现的是一个Seller而不是Leader。
第十一集，回顾。Omarosa的自负来自于成长环境的影响，生存要求她必须强干自负； Sam是干高科技网络公司的，所以喜欢狂想…
第十二集，在赌场拉客户。Kwame，Troy，Bill这三个猛男轻易的超越了Nick，Amy和Katrina的古怪恋爱队。他们想了热闹的幸运转盘，控制了VIP柜台，还搞来一头老虎。制胜的核心还是Bill的VIP策略，非常抢眼。现在感觉Troy身上缺乏领导人必须的气质，他太随性了。Amy这次的300元租好车的点子实在不怎么样。漂亮的Katrina表现一般，走人了。
第十三集， 把一个场地租出去。有点无聊和沉闷。Nick和Amy继续搭档，运气居然好的惊人，在最后几分钟签了个大单。Troy被fire了，天才的seller，每个人都喜欢他。
第十四集，高层面试。一帮高管们做面试，野路子的Nick和Amy居然一起挂了。镜头剪辑的很乱，看不出完整的过程，应该是Kwame和Bill的商业学校训练背景帮助了他们，至少在交谈和印象分上。
第十五集， 最后的PK。两个人各选3个之前3轮淘汰掉的，Bill去开高尔夫球赛，Kwame去赌城主持Jessica Simpson的演唱会。可怜的Kwame，被Omarosa摆了好几道，最惨的是在老板来巡视的时候出了篓子。Kwame的路子和我比较近，也存在同样的问题，就是管的太松了，下属反而无法适从。我有时又犯Bill的错误，把事情都揽在自己身上，搞的累死，又不能像Kwame那样不动声色，估计别人不但不同情，还会嘲笑。恩，仔细想想，是因为管的太松，会遗漏重要的事而产生紧急的问题，然后就非常着急的带着压力拼命干。。。
整个过程中，Bill和Kwame基本不想上下的。但Bill的紧张兮兮的样子，显然比Kwame那个有点无所谓的大而化之脸看上去积极一些。最后的胜出还是Bill。
“当问题发生时，领导如果没有站出来整顿，或者没有承认出问题了，那么你就不是真正的在领导。”
6 ) 组织的结构
已经看完了前六季，有收获，关注点也从如何胜利转向如何失败。
选手们的失败就我目前观察的情况来看有很强的相似性。
首先淘汰异类，通过外表或者行为等特质在第一时间即可做出判断，谁和大家不一样，无论是打扮不一样，还是说话不一样，或者性格不一样，等等吧，都会被孤立然后淘汰。
中期淘汰性格缺陷者，典型的特征是两个极端，太过强势（以至于情绪失控）或者太过弱势（无法维护自己），简单说，性格缺乏弹性。
中前期的淘汰先后次序意义不大，和能力也几乎无关。
半程以后搞小团体的选手渐渐陷入被动。因为其判断力受感情因素影响较大，并进一步影响其发挥导致出局。一个有趣的特点是，小团体每一季都有人搞，而且确实有些自身能力较弱的选手通过这种方式赢得短期和局部的空间、资源。遗憾，或者说庆幸地是，没有任何一个搞小团体的选手能走到最后。
整个赛程的后期才是真正竞争的开始。品格、修养、能力等在这时开始显示作用。有一个特点让我觉得奇怪，就是刚开始比较猛，给人留下深刻印象的人，走到最后的极少。这个现象很值得讨论，有点类似长跑，一开始就冲刺的人都是来打酱油的人。这个特点在看完比赛后做重温时感觉明显，因为会比较关注胜利者在全程的表现，所以会有更多启发。以后有机会再来总结吧。
推荐已经工作或者将要参加工作的朋友看，可以一起来讨论。
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选手们的失败就我目前观察的情况来看有很强的相似性。
首先淘汰异类，通过外表或者行为等特质在第一时间即可做出判断，谁和大家不一样，无论是打扮不一样，还是说话不一样，或者性格不一样，等等吧，都会被孤立然后淘汰。
中期淘汰性格缺陷者，典型的特征是两个极端，太过强势（以至于情绪失控）或者太过弱势（无法维护自己），简单说，性格缺乏弹性。
中前期的淘汰先后次序意义不大，和能力也几乎无关。
半程以后搞小团体的选手渐渐陷入被动。因为其判断力受感情因素影响较大，并进一步影响其发挥导致出局。一个有趣的特点是，小团体每一季都有人搞，而且确实有些自身能力较弱的选手通过这种方式赢得短期和局部的空间、资源。遗憾，或者说庆幸地是，没有任何一个搞小团体的选手能走到最后。
整个赛程的后期才是真正竞争的开始。品格、修养、能力等在这时开始显示作用。有一个特点让我觉得奇怪，就是刚开始比较猛，给人留下深刻印象的人，走到最后的极少。这个现象很值得讨论，有点类似长跑，一开始就冲刺的人都是来打酱油的人。这个特点在看完比赛后做重温时感觉明显，因为会比较关注胜利者在全程的表现，所以会有更多启发。以后有机会再来总结吧。
推荐已经工作或者将要参加工作的朋友看，可以一起来讨论。
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Be the leader and take the responsibility.
补
当年追看节目的时候怎么能料到这土豪会当选总统呢！
所有选手不过是Donald Trump的配角。
第一季很精彩，不过一直觉得最后的面试有阴谋，fire了Amy，Bill太子就稳赢了，要不真未可知。Amy的实力一点都不比Bill弱。
从此剧中，完全可以理解4P4C、28原则的重要性。如果你对商战、营销策划感兴趣，这部真人剧会是不错的学习案例。
专外老师的推荐，好好学学人家的人际技巧和工作能力吧。还有提前打上社会上勾心头角的预防针。
TROY真的有在赛后去读大学，在领英收到的好评都是99+，比留在高盛的kwame多好多。T也在坚持写文章，这个月刚发了一篇，智力有残疾的妹妹很努力考下了美甲艺术的资格，他一直在鼓励妹妹、为她高兴。真是Troy小天使！
能学到很多东西
在竞争中，你可以看到每个人在利益面前都会推卸责任
我读大一的时候，我们专业有一帮太子爷（我省私企老板或银行高管公子哥们的小圈子），看《学徒》在他们中特流行。记得那是我第一次接触职场真人秀，弃剧好像是因为当时觉得那个企业家，对，总统先生画风太浮夸。
今天看上海壹周发现老头破产了，想起当年这一部第一季还是蛮好玩儿的。后面的几季广告和做作太明显了。
哈哈哈，十年前和同学一起看这个财主的“you're fired”没想到十几年后在米帝看着这个老财主当上了大统领，现实比剧本好看多了。btw，Ivanka才是我的真爱。
看了这么多季我还是钟情第一季
可以了解不少东西，推荐~
川普的剧应该叫川剧。。。
第一季喜欢Troy，那种人格魅力真是学不来。
这个当年一直在电视上对我说u are fired的男人，如今当上了美国总统
真实得汗颜
当年狂追的真人秀